在职场，为什么有的人会觉得自己什么都不会？

“为什么我感觉自己什么也不会？”

昨天一位单位同事跟我聊天的时候，问我了这个问题。

能问出这种问题的人一定是对自己有着较高要求的人，这是需要肯定的。如果你会产生这种困扰并不是你真的什么也不会，而是你觉得的别人也会。

为了说明这个问题，我先姑且把技能笼统分为两类：

一类为高技术壁垒或是壁垒可见的，我称之为“硬技术”，另一类为低技术壁垒或是壁垒不可见的，称之为“软技术”。一个人面对硬技术的感觉，是“0”与“1”的区别，也就是要么你会你就可以做，要么你不会你就做不了；但当面对“软技术”，一个人就可以是“90”与“50”的区别，即使你做的不好，你至少可以做做看。所以一个人如果他自己认为掌握了“硬技术”那么通常他的安全感是要通常掌握“软技术”的人，这也就是为什么会有“为什么我什么也不会”的疑问。

那么我再说说“硬技术”与“软技术”的其他区别。

首先，“硬技术”的需求量要远远大于“软技术”，也就是初入职场通常做“硬技术”的人要更多，当然随着一个人的职场发展会有转换，例如我很多同学都从最初的一线程序员转变为后期管理层；

其次，“硬技术”是“显性基因”而“软技术”是“隐性基因”，如果想靠技术谋生进而致富的话，“硬技术”站在半山腰可能就够了，“软技术”你要站在最顶端才可以；

最后，“硬技术”有非常多的实操机会，因此只要你用点心，站在半山腰绝不是难事，但“软技术”你要站在顶端才行，除了实践机会少以外，站在顶峰是多重因素决定的，可能你恐高也有可能你膝盖不够强壮…. 这些不可见的壁垒都是很大的制约。

那么很现实的问题是怎么办？

选择有三条：

第一是你足够坚强，想回炉再造，掌握一项“硬技术”，那么这有可能是一个很痛苦的过程，如果你神经足够大条，心里素质足够好，可以取得了快递卖得了萌，可以一试，这会是一个非常好的经历，选择这条路必须有几项需要注意，一是一定要有很多的实践机会，二是所处的部门所居的岗位尽量是所处组织的核心，三是慢慢来，任何经验其实都是可以移植的，将现有的经验和积累移植到新岗位和工作中；

第二是做到极致，尽量将自己掌握的“软技能”系统化和结构化，“70”分和“50”的区别不大，但“100”分和“50”分呢？攀爬的过程也是漫长而艰辛的，如果说第一条路是自己和外界做抗争，那么第二条就是完全的自己跟自己或是一个想象的人在较劲了；

第三，学会安慰自己，顺其自然吧，生活中我们总是很在意一些事情，但当我们不在意它，它甚至不是个事儿。

不管你选择什么，“自信就是自己相信自己；快乐就是自己快点乐；水平就是自信的说我能行；这些跟别人都没有一丁点儿关系。”