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思维力：高效的系统思维

作者: 王世民

本书分为3个部分共10章。第一部分探秘了“框架”力量的根源。万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。第二部分将运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并精炼了相应的优秀思考方法和工具。第三部分传授如何运用“框架”有效表达。逐层递进地演示了自上而下表达的魅力，并用丰富的图表阐述了何为“形象化表达”。

你的灯亮着吗?

作者: 高斯 (Donald C. Gause) / [美] 杰拉尔德·温伯格

本书以别具一格的视角和幽默风趣的语言讨论了解决问题时有可能遇到的多种困难，并就如何训练思维能力指点迷津。本书分六个主题，每个主题都由若干生动有趣和发人深省的小故事组成，巧妙地引导读者先确认真正的问题，然后明确问题该由谁解决，再确定问题的根源，最后决定到底想不想解决这个问题。

发现问题的思考术

作者: 斋藤嘉则

不确定的年代，到处都是问题！现状在变，末来又很模糊，然而问题出在哪里？本书的内容将有助于提升您的商业思考力。

1.提出一套普遍适用 的「发现问题」的架构

2.发现问题所需的4个技巧(观察力、判断力、分解力、整合力)

3.善用「发现问题的4P」──Purpose(目的轴)、Position(立场轴)、Perspective(空间轴)、Period(时间轴)，可以帮助你构思出未来「应有的景象」。

4.运用3个视点(扩展、深度、重要性)，可以进一步分析问题的本质。

5.强调「零基准思考」(回归原点)。

6.对商业经营非常有用的分析工具与技巧，以及各行各业的许多实例。

麦肯锡笔记思考法

作者: [日] 大岛祥誉

我们一切的工作都是为了“解决问题”，而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法，按照问题解决的4个步骤，在每个步骤中选择相应的笔记使用方法，就能边写边思考，瞬间整理思绪，解决一切难题。

麦肯锡结构化战略思维

作者: 周国元

首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”，同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现，以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法，成长为解决问题的高手。

我是铄爸，终身学习者，阅读推广人，跑步达人，一月精读一本书，一月跑步150KM+