“我是这样把天聊死的”，同事间还能不能愉快聊天了？
作为冷场王/话题终结者，我是这样聊天的：
情景1：
——“忙吗？”
——“嗯，有点忙。”（潜台词：就算忙，还是有点时间回复你的）
——“哦~”（潜台词：对方在忙，好像不该继续打扰，而且对方反应好像有些冷淡，是不太喜欢跟我聊的意识吗？）
——“······”（潜台词：撩完就跑？到底找我干嘛的？）
情景2：
——“在吗？”
—— “······”（难道我会回复“不在”两个字吗？看到了信息回复'不在'你会信么？有啥事直说呗，这样问话叫我怎么接下一句？）
——“······”（对方反应有点冷淡，好像很难聊下去啊）
——“······”（到底找我干嘛的？就不能直说吗？）
情景3：
——“我前段时间经常加班，都没时间陪家人了！”
——“是嘛？是不是很讨厌加班呀？”
——“是啊！有谁喜欢呢？”
——“哦，我也不喜欢”
——“嗯”（然后呢？加班的话题就这么结束啦？都不给我机会吐槽下加班的事）
正题还没展开呢，就已经结束了。
1
不会聊天的人，抓不住聊天的重点，也不会问问题，说几句话就能终止聊天。
冷场王通常问“二选一”的问题，对方的回答也只能是“yes”or“no”，如果是“yes”，那就可以继续往下聊，如果是“no”，分分钟话题就接不下去了。
当然了，作为冷场王，心很累，原本也想开开心心聊下去的，谁知一开口就成为话题终结者。
2
会聊天的人在职场上会有更多发展机会。
我们作为社会的一份子，聊天是我们社交、与社会接触的一个重要方式。
我们与同事相处的时间甚至比家人还长，同事间除了工作上的交流，少不了平时的聊天。彼此聊得来，能建立更强的信任感，建立比同事关系更深的友谊。不仅增加上班时间的快乐感受，也提升同事间工作的配合度。
和领导聊得来，增加好感度，让领导有了更多了解我们的机会，更能得到领导的赏识和喜欢，晋升机会也会大得多。
有些人会抱怨自己怀才不遇，抱怨领导上司不会用人。抱怨之前，先得反省自己是否将“才”显露出来，如果自己藏的很深，又没有创造足够多的机会让伯乐了解你，那是时候该做点改变了。
对比那些默默无闻埋头苦干的同事，和懂聊天受欢迎的同事，两者能力都差不多的话，懂聊天的冒尖晋升的机会比前者大得多。我们都愿意帮助有好感的人。
会聊天，能聊天，能获得大家更多的喜欢；而不会聊天的同事，容易被大家忽略，显然吃亏不少。
3
解救冷场王：围绕关键词，问开放式问题。
如果你也是冷场王、话题终结者，现在想和别人滔滔不绝地聊下去，那么下面这个方法能帮你延续话题。
围绕关键词，问开放式问题。
拿上面的聊天例子来讲，同事说：“我前段时间经常加班，都没时间陪家人了！”
那我们可以围绕“加班”这个关键词，问开放式问题，将话题延展下去。可以这样说：
——“是嘛？听说你们领导也一起跟着加班了？那个某某项目最后进展怎样了？”
——进展还行，中途修改了几次，最后过关了（吧啦吧啦）
也可以围绕“家人”这个关键词展开话题：
——那有假期时可以带家人出去玩，当做补偿呗。话说你们出游的话一般都是去哪里？有什么好玩的？
——一般都是周边游，去过···（吧啦吧啦））
当对方提到“加班”“家人”，我们就围绕这些关键词，问一些开放性问题，让对方滔滔不绝讲下去，然后也可以加入自己的评论观点，再继续问开放性问题。当然中途也可以换别的话题，最好是延续对方上一句话中提到的关键词，“围绕新关键词，继续问开放性问题”，让对方的表达欲望停不下来。
4
最好的聊天方式就是倾听，当对方讲的越多，他就越觉得与你投机，甚至将你引为知己。话题延绵不绝，大家有话聊，气氛才能活络。
围绕关键词，问开放式问题。这个解救冷场王和话题终结者的口诀，你get到了么？
话说，你身边有话题终结者么？他们是怎么终结话题的？
