你认为的工程师也许不是工程师，真正的工程师是这个攻城狮，攻城略地

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      耳朵里关于“工程师”这个名词听了许多次了，但对它的了解并不是太多，毕竟觉得这个东东与自己的关联并不是太大。头脑里对于工程师的印象画面，一群骨瘦如柴的瘦子戴着一副大大的厚厚的黑框眼镜，盯着闪烁的电脑屏幕神情严肃地目不转睛。不过我始终觉得这样的认识有一些想当然，诞生了工程师文化的美国的工程师形象不可能是这个苦逼样子的。美国文化当中的包容开放，积极阳光，冒险主义精神所孕育出来工程师文化是一种开拓进取的勇士文化。从这个角度来说，工程师可能更加是这个攻城狮，可以攻城略地的雄狮猛士。

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      当工程师与这个攻城狮进行关联起来后，首先摆出来一个特征——解决问题，攻城略地。而这也恰恰是工程师文化的核心所在。包容开放，接纳多种文化意识形态，不否定任何人的见解看法，也不在意你的地位身份，一切都将归结于是否能够有效地解决问题。在工程师文化里，解决问题的人的地位和影响力会比中高层管理人员还要高，薪水也完全有可能比管理层更高。他们不允许你随意对他们的做法瞎哔哔，也不允许自己对问题的轻言放弃。“实践是检验真理的唯一标准”犹如他们的圣经一般，无论你说的花哨，还是粗鄙；你说的简单，还是复杂。他们都不关心，他们只关心能不能接受检验，能不能解决问题。排除一切的条条框框，排除一切的障碍，核心点——解决问题。

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      工程师文化里优秀的工程师对于解决问题有一种近乎狂热的偏执，没有白天黑夜，没有私人生活，没有度假娱乐。但这并不意味着他们不懂生活，而是他们专业专注。

      优秀的工程师对于解决问题有着一套逻辑“发现问题—了解背景—分析问题—集思广益—制定计划—解决问题”。但在一些非常时期，他们会直接跳过前面的那些步骤来解决问题。那套解决问题的逻辑是在形成一个体系化的流程，这套流程起到的主要作用是让人的思维能够系统体系化，进而让人在此后解决问题的过程中培养自己的感知能力，更为快速地抓住问题的本质，寻找到破局点快速有效地解决问题。

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      工程师文化在中国的兴起，主要是来源于IT行业的发展。人们脱下了此前标配的西装、工作装，换上了更为轻松休闲的服饰，办公室里一改以往严肃死板的装修风格转向为更为积极活泼的年轻风格，人们的思维也逐渐地从以往的传统死板进一步地走向开放多元。但中国的工程师文化相比较于美国来说还是远远不够。美国的工程师文化并不是上面的那些表层的东西，他们是根深蒂固的人的意识文化层次的东西。他们愿意打破一切的枷锁去解决问题，在他们那里，失败已经算不上失败，那只是解决问题的过程中所必须解决的问题。而且工程师文化也并不仅仅体现在工作中，在他们的生活中，他们愿意主动的去发现问题，提出问题，解决问题，而这给他们带来的不是烦恼，而是一种快乐与幸福。

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      工程师文化，那是一种一定要攻城略地的文化。解决问题是永远的根本。

                                              岁月的痕迹

                                                  2017.9.4