红利、效率、品牌

2020-06-19  本文已影响0人  迟暮老人丶

红利、效率、品牌

我们看到的所有行业变化的规律,一般都分为三个阶段。

第一个阶段,是这个行业相对于另一个行业有一个结构性的优势。所谓结构性的优势就是,我们相对于过去的传统行业有一个链条性的改变,让我们生长的比较快。但是我们快不是因的我们自己,或者说不只是因为我们自己,另一个更大的原因是因为时代的变化,给我们带来的红利。

慢慢的当很多人意识到这是一个这是不错的行业,纷纷地进入这个行业之后。你就会开始意识到这个结构性的优势就不再有了。所谓结构性的优势就是当很多人进入这个行业了之后,你的对手就不再是过去的传统行业,你的竞争对手就是你行业里面的其他企业,这个时侯你的优势就不再建立在结构性的优势上,而建立在你的运营效率上,你就会开始对管理、对效率、对成本这些最传统的问题付出足够的重视。

到了第三阶段.当所有人都意识到管理的效率,意识到成本优势、意识到风险控,意识到这样的问题了之后,我们的优势又不能再建立在这个基础之上,你就会意识到很多传统企业做到最后他们都只能依靠一样东西,那就是品牌。

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