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【练习题】需求分析-时光相册

2019-03-06  本文已影响32人  YamZhang
1.产品名称: 时光相册
2.采集用户反馈:
3.分析评论:

共收集用户评论240条,有效数据45条(华为-13;OPPO -10;vivo -9;IOS -13),提取关键词11个,其中高频关键词有:照片(21)备份(7)空间(5)系统(3)客服(3)

4.建立需求池
需求池
【官方解析】

以产品「foodie」为例:说明从采集、分析、筛选用户反馈到整理需求,建立需求池的完整过程。


「foodie」吃货必备美食相机

主要过程

数据说明

数据呈现

IOS系统评分次数1388,整体评分为4。经整理数据发现,AppStore存在比较严重的刷屏行为,如3月26日有66个5分好评、0差评;Android整体用户下载量在各渠道的分布占比不一样,其中华为、OPPO、VIVO累计占比75%(故作为本次安卓市场用户评论数据来源),而联想、百度、360渠道占比最低。

整合评论(采集)

分析评论(分析)

共收集用户评论632条,有效数据245条(AppStore-134、华为-48、OPPO-28、VIVO-36),提取关键词35个,其中高频关键词有8个,具体如下:

闪退(81)、照片不清晰(29)、新版/盗版(29)、变暗(26)、情绪(25)、强制更新/评论(20)、滤镜效果不能调整(18)、反应慢/卡顿(11)。

用户手机系统:IOS(98.7%)、Android(1.3%)

问题说明:用户在拍照过程中会无征兆出现闪退现象,影响用户正常使用。用户在手机网络、内容均正常的情况下尝试卸载重装,依然无法解决。

问题分析:

① Android系统中,只有1个OPPO用户反馈有闪退情况,版本号为2.0.1,可以判断闪退的情况在Android系统基本不存在或后续版本已修复;

② 在133条IOS用户评论中,有80条反馈“闪退”现象,占比高达60.15%,版本号跨度大,意味着“闪退”的情况在IOS系统上一直存在,老问题了。

结论:从“受害”用户量、发生频率、历史版本情况等,可判定该问题是所有待解决问题中优先级最高的。闪退影响用户使用拍照功能,而拍照功能是foodie核心且基础的产品功能。

建议:

① 研发:针对该问题进行内部分析并且确定问题解决的时间,如暂时无法解决,也需要告知运营人员问题产生的原因和接下来的开发安排;

② 运营人员:针对所有“受害”的IOS用户进行道歉、安抚,并且表明在尽力处理该问题,让用户知道官方已经收到他们的反馈并且有所行动。

用户手机系统:IOS(17.24%)、Android(82.76%)

版本号:IOS(2.0.02.1.0)、Android(2.0.12.2.1)

问题说明:用户表示foodie2.0版本及之后的版本所拍出来的照片会比较模糊、尤其是视频,当照片发在朋友圈会更加模糊。

问题分析:

① IOS系统中,3.7%的用户反馈有照片不清晰的情况,版本号为2.0.0、2.0.5、2.1.0,最新版本2.2.0未有反馈,初步判断该情况在新版本已修复或本身苹果手机的拍照性能好。个人亲测,拍照和录视频的效果良好,未出现照片糊化的情况;

② 在112条Android用户评论中,有24条反馈“闪退”现象,占比高达21.43%,版本号跨度大,意味着“照片糊化”的情况在Android系统可能是老问题了。这些用户中超过90%使用的是OPPO、VIVO手机,该用户群体对拍照需求强烈。

结论:从“受害”用户量、发生频率、历史版本情况等,可判定该问题是待解决问题中优先级偏高的。照片质量不高影响用户正常使用产品,而且对于用户传播的欲望有打击。

建议:

① 研发:针对该问题进行内部分析并且确定问题解决的时间,如暂时无法解决,也需要告知运营人员问题产生的原因和接下来的开发安排;

② 运营人员:针对所有“受害”的IOS用户进行道歉、安抚,并且表明在尽力处理该问题,让用户知道官方已经收到他们的反馈并且有所行动。其次,收集该类用户对产品的使用习惯、使用环境、设备情况、照片效果等,协助产品和研发更好定位问题。

用户手机系统:IOS(44.83%)、Android(55.17%)

版本号:IOS(2.0.0)、Android(2.0.1)

问题说明:2.0版本的foodie相当于全新的产品,旧版不可用,用户需要重新下载。但是从用户反馈来看,用户并不知道新版foodie为何存在从而产生疑问。 其次,用户多次提及“新版不如旧版”

问题分析:

① 该问题发生在2.0版本发布阶段,后续就没有这种质疑的声音了,意味着用户已经接受新版本foodie。从不同渠道的用户反馈来看,这次改版升级过于仓促,没有做好用户指引,导致用户产生负面情绪。

② 从用户反馈的频率和情绪来看,虽然没有提及新版与旧版之间的优劣所在,但是确实给存在“新版不如旧版”的可能性。

结论:吸取教训,产品有重大变动时,提前做好用户指引。 从产品功能、使用体验等多方面重新对比1.0和2.0版本的foodie。

建议:

① 运营人员:在产品升级改版或重大变动,提前在自有渠道推送消息告知用户;其次,在产品内有信息触达用户如开屏页、系统通知等。

② 产品人员:体验并对比1.0和2.0版本foodie的区别并输出结论,有需要的话多foodie老用户做用户调研,确认2.0版本的优劣势并且进行产品优化。

用户手机系统:华为Android(54.17%)

版本号:Android(2.0.2~2.2.1)

问题说明:用户表示foodie2.0版本及之后的版本所拍出来的照片会偏暗、黑。

问题分析:

该问题反馈均来源于华为安卓市场,意味着foodie在华为手机的适配性上有待完善。

结论:从“受害”用户量、发生频率、历史版本情况,可判定该问题是待解决问题中优先级中等的。

建议:

① 研发:针对该问题进行内部分析并且确定问题解决的时间,如暂时无法解决,也需要告知运营人员问题产生的原因和接下来的开发安排;

② 运营人员:收集该类用户对产品的使用习惯、使用环境、设备情况、照片效果等,协助产品和研发更好定位问题。

用户手机系统:IOS、Android

版本号:IOS(2.0.02.2.0)、Android(2.0.12.1.1)

问题说明:统计关键词“情绪”,主要是为了验证产品需求对用户的紧迫性。从统计结果来看,用户情绪相对激烈,证明产品的不可或缺性。但是从而反映出来的问题是,用户找不到渠道很好反馈产品问题或表达情绪。

问题分析:

用户在使用产品过程中发现问题却找不到反馈入口或无法分享个人体验,这对用户会产生极大的挫败感,不利于用户忠诚度培养和产品迭代完善。

结论:考虑对用户进行有针对性的运营,一方面培养忠诚用户,另一方面便于收集用户反馈。

建议:

① 用户运营:增开各种客服渠道和粉丝群,目的在于多通道接触用户,尽可能挖掘用户的使用感受和使用问题,在影响范围面最小的情况下做好用户安抚,避免负面情绪扩散;粉丝群则作为运营与用户互动的场所,让用户更加有参与感。

② 产品:针对运营同事收集的用户反馈做下一个版本的迭代优化。

用户手机系统:IOS、Android

版本号:IOS(2.0.02.2.0)、Android(2.0.12.1.0)

问题说明:关键词是“强制”,反映了用户在极其不情愿的情况下不得不按照产品引导执行更新或评论。用户不满的是“强制”而不是“更新或评论”,说明在对用户进行行为引导的时候过于生硬导致用户反感。

问题分析:

① 本次反馈的用户主要是IOS用户,一方面强制评论让用户不知所以然,另一方面强制更新后的产品体验并没有提升让用户有一种“上当”的感觉;

② Android用户中反馈的主要问题是强制更新,以及更新后出现的卡顿等问题,才导致用户反感。

结论:重大版本更新需提前告知用户产品更新的背景,和用户达成共识,减少用户疑虑;评论的热度会影响AppStore的排名,但是需要做好用户引导而不是强制执行。

建议:

① 产品运营:版本更新迭代前可以在官方公开渠道提前预告更新内容,一方面让用户提前知晓,另一方面测试用户期望值。用不同方式做好ASO优化的同时,可以采取一定的激励方案激励用户填写评论,如开放某一收费滤镜体验一周等。

用户手机系统:IOS、Android

版本号:IOS(2.0.02.2.0)、Android(2.0.12.1.1)

问题说明:三者均为产品功能优化问题,需要针对不同问题在不同使用环境的使用情景进行复现。

问题分析:

① 滤镜强度不能调整问题,反馈的用户主要是华为用户,版本为2.0.2~2.2.1,也就是从新版本发布至今该问题均存在,却未能得到解决,而用户更不知产品反馈是否被收悉;

② 反应慢/卡顿问题,反馈的主要用户是IOS用户,其次是VIVO用户,版本跨度均为2.0.0版本至今。

结论:对相关用户进行调研,复现用户使用场景;根据调研结果进行开发评估,并对用户做好反馈工作。

建议:

① 产品:用户调研,复现问题场景,输出结果。

② 研发:评估开发工作难度及排期。

③ 运营:对用户做好反馈工作和安抚

输出结果(筛选&整理)

需求输出:

建立需求池:

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