#RIA联合训练营#拆页十二--《高效能人士的七个习惯》--三组

直接控制、间接控制和无法控制

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I：我们通常面对的问题有三种：1、与我们直接相关，可以直接控制的问题 2、与我们关系不大，与他人有关，可以间接控制的问题 3、我们控制不了的问题 例如过去，大环境等。遇到第一种问题与我们相关可以直接处理；第二种问题与他人相关，可以采用间接的办法来影响处理；第三种问题左右不了的事情 要坦然面对 不要有踢猫效应。

A1：上周六发生了一件令我印象深刻的事情，涉及到了这三种问题：1、我买的车临时牌照过期了，我自己没有意识到这个问题，开出去带活动，回北京的时候明知道过期了，还存在侥幸心理，结果被交警当场扣了车；2、扣了车之后交警就给我开了一个处罚单，罚单开完之后我才想到了找人来解决；3、找的朋友告诉我罚单都已经开出来了，结果已经注定了无法改变，只能接受。

反思：如果我第一时间发现了车牌照过期，先去续期，不存在侥幸心理，也就不会被交警扣了车。如果在扣了车 没有开出罚单之前 我想到了找人解决，也就不会被扣12分重新学习，现在情况无法改变了，只能坦然面对，学习然后重新考试了。

A2：在未来的某个时刻再碰到了类似的情况，我会

1、首先先从自己能控制的问题着手解决；

2、自己不能解决在考虑其他人能否帮我解决这个问题?

3、他人也无法帮忙解决的问题  我会坦然面对，避免产生更糟糕的情绪影响下一件事情。