作为管理者，你知道自己的任务吗？

管理人员的工作中，有五项基础作业，这五项作业综合起来，才能实现资源的整合，使其成为一个活生生的成长中的有机体。

工作一、制定目标，设定目标，明确做正确的事。

工作二、从事组织工作，组织分工，各司其职。

工作三、从事激励和沟通工作，激励沟通，让各个角色的员工围绕目标全力以赴。

工作四、衡量结果，做绩效管控，进行绩效纠偏。

工作五、管理人员要培养人才，包括他自己。培养人才是管理者的很重要的一个职责，但是很容易被忽略。

内心找到真北，才会不慌。心里有目标，才能更好地发挥领导者作用。好的领导者是毁掉一批下属练出来的，希望我们都少走弯路。