关于本职工作与非本职工作

随着开学季的来临，工作，也开始繁忙起来。

无论是学校，还是机构。

都在为新一轮的招生，做好准备。

我们也不例外。

作为一家创业公司，虽然人手不足。

但该做的准备，一项都不能少。

就比如我，作为市场负责人，不仅要负责客户的开发。

有时还要兼顾调研、活动策划、文案等方面的工作。

但是，我自打工作起，就一直从事销售的工作。

虽说也是冲在最前线，但后方至少供给充足。

前端反馈了需求，很快就有后端的同事，出谋划策。

但现在不一样，不仅要在前线拼杀，还得自给自足，完成大多数的准备工作。

这些工作，虽然之前也做过，但却谈不上熟练。

不仅耗时，还时常让自己感到疲惫。

这不禁让我想起，好未来那段经历。

我自己的销售风格，是客户第一。

我会尽我所能，为客户提供专业的咨询，和优质的服务。

用户有问题，我会第一时间，给与响应。

但当时的领导，想法却正好相反。

他认为，速度才是第一位。

一个销售，就应该把全部精力，花在客户的拓展。

其余问题，统统交给后端解决。

但我至今，依然无法苟同。

我始终认为，工作上，虽然有主次之分，但却没有绝对的“专注”。

专注一项工作，不仅要看工作本身。

还要想到事情的前因后果、需求、效果等等。

这对自己思维边界的拓展、综合能力的提高，起到了重要的作用。

综上，关于非本职工作，要不要接。

我认为，可从以下几点考虑：

第一，接手的工作，是机械的重复，还是需要思考？能否让自己有所提升。

第二，这些工作，是否对本职工作，起到正面作用?

第三，自己的时间和精力，能否支持？

工作，终究是要讲究效率，如果因为工作，拖垮了身体，陷入低效的循环，实在是有点得不偿失。