2018-04-15

致原卓每一位新进员工的一封信丨原卓新蓝领

我们原卓新蓝领的宗旨：精于专业，力求卓越！

其实，我们原卓新蓝领很简单，我们比较看重的是团队。

我们不追求更多的同事，不寻找伟大的精英们，我们追求的是那些有共同理想的平凡者”。

在这里，你可以定位为打工者，你可以定位自己为创业者。如果你一开始你就把自己放在打工者的位置，结果可能很惨，可能并不能收获你想要的预期，也可能很快被淘汰出局。

我们原卓新蓝领是一支非常年轻的团队，我们提倡的是：激情、高效、创新！

以后的团队成员更多偏向于95后！

我们原卓新蓝领的团队是一支创业团队，我们合作伙伴均要定位自己为一名创业者！

何为创业？我想不用我做过多解释。在这样一支创业团队中，可能前期会很苦，会有很多委屈，但是你要是能挺过来，你绝对是精英。当然，我们的团队成员永远找的都是能与公司一起并肩作战的那个独一无二的未来“精英”。

也许我们不完善，也不可能是正确的，但这是我们自己要的，是我们成立这公司时的最初的想法。

在原卓新蓝领，我建议每一位员工认真按“看，信，思考，行动和分享”这五个步骤发展自己。

1.看

来公司先看，少发言。

观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解原卓。当然最好带欣赏和好奇的态度去看。

2.信。

问自己信不信这家公司的人，使命，价值观。

信不信他的未来？假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。

信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。

3.思考

假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥？思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？

我到底该如何做好一个优秀的员工先？

我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。

4.行动

这是最难的。懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。

行动是真正说明思想的。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。

5.分享

经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享……我们期待的是分享性批判。

我们是一群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想做不平凡的事。我们只是一批年轻人，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变……”