2020-09-28

自己一直要做一些管理项的工作，因为我自己所在的团队是技术项的，所有要做的多数是一些技术团队的管理。

做管理其实是一项挺让人焦虑的事情，因为在我们这里管理岗没有明显的界定，要做许多并没有清晰界定的事情，再加上岗位的授权不明确，让工作有了更多的不确定性。

先不去想如何管理一个团队，就想先具体到一个点，如何组织一次生活团建。

生活团建，在职场的人都经历过，它有时是一次聚餐，有时是一场旅行，有时是一次体育活动。

有让人印象深刻的，也有让人感觉平淡无味的。

要做好生活团建，首先要明确它的目的，组织这项活动的目的是什么？

只有动机明确，才可能有好的结果。

一次好的生活团建至少要达到以下三个目的：

1，能打造一个有温度的团队，让团队成员之间彼此能感受温度

2，能让团队成员之间彼此共情，有情感的连接，能够吧内心最深处的感情表达出来

3，能打造出一支有凝聚力的团队，让团队形成凝聚力。

那么应该如何做呢？

有三点：释放点，甜蜜点，记忆点

释放点的三个方法：

1，裸心

两个方法：

（1）烛光夜谈

（2）情感过山车：

生活团建五个一：

一次体育活动

一次娱乐活动

一次聚体聚餐

一次深度沟通

一次感人事件