区块链时代的组织创新(一)

每一个时代，都有与之匹配的制度和组织创新。区块链时代，我们所熟知的很多商业模式和组织形式都将发生巨大变化。下面引用我跟区块链认证中心李俊山博士的一段交流，抛砖引玉，希望能跟大家讨论。

基于共创、共享和多节点互动原则，我想我们至少可以做到以下几个层面:

1.不同维度的生源共享和互调；

互联网时代，很少有一个人是死钉在一个地方上的，我们现在基于地理位置的分功只是其中一个维度。我们至少还要考虑基于互联网和人际关系的交叉(另一个维度)。简单的落地做法就是，各地可以进行资源共享。比如，当A地要开课(或是大型活动)时，各地以此为时间和事件节点，A地负责活动的筹备和执行，其他区域合作人可以作为渠道，输送学员(渠道费用根据大家的约定统一执行)。当B地开课(或是大型活动)时，A地和其他地方也可以作为渠道。同理复制。

2.基于"区块链"主题的社群互动。

除了简单的传统意义上的"业务层面的支持"，各地区要成为节点并加强之。操作层面，我们可以用"区块链"主题社群的方式运营，各地合作团队不是简单的卖证的，而是社群的运营和服务者。各地之间的相互协作、支持、学习、共演必然形成一个良性互动的局面。

3.更为紧密的合作关系。

一旦各地区之间形成良性互动，有强烈"共振"的"弱关系"所带来的资源共享效益是难以想象的。我们也期待着各地携大量学员和爱好者资源后的"共振"。

总之，互联网时代就已经在强调"的共享"、社群等观念，区块链时代的"信任"、"去中心化"、"多节点/区块"、"分布式"等底层逻辑在我们这群做"区块链"的人手里应该可以更为发挥。同时，区块链时代的组织形式，也会发生巨大变化，而我们，会是那群"躁动"起"区块链"时代组织和商业模式的团队吗？