值得纪念的12班第一次智囊团会议

2018-10-05  本文已影响0人  Jennifer珏玮

  感恩在12班遇见活力四射,责任心爆棚的智囊团们。

  第一次做训练营班主任,其实一开始是有点懵的,因为不太了解班主任要做哪些工作,具体打卡流程,还有整个训练营的组织架构等等。

那又怎样?我有高效团体,我不怕!

  前三天的运营初初期,选举了班长们,也遇到了全员打卡结束可能要拖到凌晨的情况。于是,请教了9.10班班主任,发现共性点: 班委们非常给力,班主任会在班级群加油打气,最后氛围一起来,想不坚持都难。所以,和营长、馒头班长、还有三位班长做了一对一沟通,当天上午确认6位伙伴都有时间,晚上立即行动,19:30-20:00开会。

1.首先,授权,授权给积极、有责任,成长欲望强的伙伴,于是,我找到了圆圆班长。

圆圆班长很用心,看下图就知道了。唯一就是,她的自信心还配不上她的行动力。所以,我就负责鼓励她,给她机会尝试,并且支持她。

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2.会议开始,根据半小时的会议流程,开始各种问题梳理,以及解决方案反馈。

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3.意犹未尽的一起想办法,干!!

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4.持续跟进,不断总结梳理:

半天讨论结束,行程总结性文档,一目了然,高效!

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今儿就记录到这里咯!

 

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