导风条不良案例分析【振业注塑】---品质改善 第68期
一、原因:
2、产品的胶丝、黑点不良存在严重品质隐患;
3、热流道温度,加料规范,工艺设置不合理是造成产品的不稳定主要原因;
振业注塑 案例改善二、改善方案:
1、现生产的模具进行定时清洁保养,确保模具面没有胶丝与胶粉;
2、做好定期清洁加料系统粉尘;
3、定期进行机械手保养及除尘;
4、做好模具模温与热流道温度检测,优化注塑工艺,改善水口有胶丝等造成的不良;
5、建立加料作业规范;
6、重新优化注塑工艺,特别是注塑射胶部分,重新调整模具热流道温度,加强生产中模具的保养;
7、建立品质报警机制,对不良品超过5%模具必须进行改善后生产;
振业注塑 案例改善三、改善成果:
通过模具运水及工艺优化后等改善后实现,经过12个小时生产,生产中变形,料花,缩水不良率5.53到不良率下降1.04%;生产效率由班产量1291PCS上升至1894PCS提升,不良率改善幅度为81.19%,消除品质隐患和模具异常隐患
振业注塑 案例改善四、改善固化:
1、模具;每天进行定时模具清洁保养;
2、加料系统定期清洁并做好加料防护;
2、工艺;制作工艺卡并进行工艺固化
3、持续改善--产品生产效率、品质持续跟进;
作者介绍:
杨建宏◇ 20多年注塑行业从业经验,调机超过1500套模具,实战经验丰富;
◇个人著作<实用注塑成型工艺技术>,<精益生产实战应用>等;
◇曾任:海尔集团注塑厂长,伟创力(Flextronics)(深圳) 工程经理,源创(上海)注塑厂长,富士康(深圳)经理等职。
※ 实战经验:
杨老师擅长于塑胶注塑领域的技术、生产、开发、工程、品质、计划等模块的培训及咨询顾问,是“前注塑4.0”模式的的倡导者和实践者,“精益注塑”“安定化注塑”“杨氏注塑法”的倡导者和实践者;
26年工作经验,9年专职培训咨询实战经验、10余年团队管理经历,帮助数千家企业做过培训和咨询,深受业界好评;
杨老师实战经验非常丰富,曾有多年现场倒班技术经历,调模超过1500套,熟悉业内常见的机器、材料、模具、工艺方法、新技术等,回答问题旁征博引、信手拈来,深得学员赞许;
杨老师本科是塑胶专业且理论功底扎实,有多本专著出版,且有自己独特完整的注塑理论,独创了“前注塑4.0”“精益注塑”“杨氏注塑法”“安定化注塑”“三层分缺陷法”等行业内前沿理论模型;
杨老师课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决技术、管理中的实际问题,授课案例丰富,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到注塑技术及管理的核心与真谛;
杨老师有千余堂培训经验,多年实战经验与丰厚的理论功底,形成以点带面、点面结合的授课风格。杨老师授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量现场采集实际案例,视野开阔,深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的高分子原理、注塑技术工具、注塑管理方法,并轻松学以致用。内训课件必经企业调研确认,确保效果。
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