一年净利润增长六成，他是如何做到的？

普罗空运的CEO肖总日前在“刘澜活跃读者交流群”里面说了这样的一段话：我从前年开始接触老师的领导力课程，去年公司净利提升6成，今年预计又要提升6成，甚至翻番，而且公司管理越来越轻松顺畅，一点都不夸张地说，老师的课程有大威力！而且老师还一直在打磨升级，我真诚希望咱们这些有缘人能坚持追随下去！

很多人看到这段话可能会表示不相信，一个老师的课能够有这么大的威力？有这样的疑问也不稀奇，因为很多人确实不知道“刘澜”是谁，更不知道“刘澜领导力”是什么东西。包括我自己，在2018年以前知道宁向东，知道薛兆丰，知道刘润，知道香帅，知道吴军，知道一大堆名字，就是不知道刘澜。为什么呢？因为刘澜老师太低调了。

刘澜老师在得到里面只有一门课，就是《刘澜·北大领导力30讲》，但是刘澜老师的书，至少有十几本，有很多本书都已经绝版了，市场价比发行价还高。一本书的价值，最直接的反映就是它在二手书市场的价格和热度。在多抓鱼的这个二手书平台上，刘澜老师的书一票难求，我预订了一大堆，常常都是刚到货就被别人抢走了。

很多在得到里上过刘澜老师课的人，都纷纷追问老师什么时候开新课，但是刘澜老师一句话就让大家乖乖闭嘴了：“开新课？老的这门课你学会了吗？能用上了吗？眼前的这门都还没学好，学新课有什么用？”不像其他老师一年开几门课，三年了，刘澜老师也依然就那么一门课。

但是这丝毫不妨碍我们这些学生对老师的追随，于是从得到的课堂，到刘澜老师的公众号，感兴趣的大家可以关注“刘澜每日一讲领导力”看一下，虽然大部分的时候，老师的公众号文章都是言简意赅地寥寥几句话，或者某本经典上的一段摘抄，但是他真正的价值，在于公众号下面的留言。

看刘澜老师的公众号，不是看老师他写了什么，而是看他的学生写了什么，更是要看自己能够写出什么，留在公众号里面。所以，刘澜老师的公众号，是一个非常有生命力的公众号，他不像大多数的公众号那样，这个热点过去了，就过去了，然后就是过期的信息了。刘澜老师的公众号，当我们遇到困难棘手的难题时，随时都可以翻回去看，里面有老师给出的建议，也有各行各业的同学根据自身的学习经历和行业特性给出的建议，其中的价值不言而喻。

肖总企业效益的提升，最主要的因素是因为他灵活运用了刘澜领导力中“动员团队，解决难题”的八字精髓。他是这么动员的呢？

首先是组织大家学习“刘澜领导力”，公司领导都号召大家学了，大家能不积极参与吗？学到了，大家能不积极应用到自己的工作中吗？应用的过程中难免会出现这样那样的问题和阻碍，但是这个是你老板让我们学习，让我们用的，这个阻碍是不是好解决得多了吗？没有了阻碍，这个企业就可以更好地“动员群众，解决难题”了，大家都被动员起来了，企业效益鞥个不好吗？

更何况肖总不但组织大家学习刘澜领导力，还组织大家去线下参加刘澜老师的课程，给予他们面对面向名师求教的机会。在一个企业里面，不但能够赚钱，还可以让自己获得学习成长的机会，这样的公司，谁会不珍惜呢？谁会不努力去贡献自己的一份力呢？所以，肖总的企业取得卓越的成绩，一点都不意外。

欢迎大家跟我一起学习刘澜领导力。