风险，不是危机，而是转机

敢于承担风险是取得事业成功的基础。不敢冒风险的人必定会停滞不前。                                                                                                                 ——《自品牌》

一切新兴事物，都蕴含着好的机会，而只有那些敢于承担风险的人，才能享受它带来的果实。

在商界，改革开放的时候，改变传统“大锅饭”上班观念的人，承担了没有工资养家糊口的风险下海经商，成为第一批吃螃蟹的人；

在职场，选择行业赛道的时候，最开始投入互联网的人，承担了可能面临失业的风险，但如今已经抢先他人一步，在细分领域站稳脚跟，享受流量的红利；

如果你往小了看，也是一样的道理。

办一次活动，主讲人如果只有模板流程的复制，就不会有吸睛的亮点，做一次公众表达，内容如果只有陈词滥调，缺乏新的观点，就不会赢得满堂喝彩。

想要获得不一样的结果，就得打破现状，承担风险。

举一个表达中的例子。罗辑思维罗胖分享过，他在讲述想法观点时，经常使用的一个方法叫“左手一挥”法，它指的是告诉听众，在某个问题上，你们原有的理解都是错的，真正对的方法听我慢慢跟你说。

这个方法和其他媒体人大不一样，公众表达刚兴起的时候，大家都认为，内容要顺着听众，表达也要顺着听众，一切都要按听众的意愿来，不能说观众不对，否则，观众会觉得自己被质疑，你就面临失去听众的风险。

尽管这种百依百顺的方法，刚开始很管用，可时间一长，所有媒体都是类似的套路，观众的口味越来越刁钻，有意思的内容越来越少。

这时，有一些人冒着顶撞听众的风险，尝试了新的方法，他们往往不按传统观念来，总是告诉听众你们想的不对，然后给出严密的逻辑论证和真实的案例感受。

没想到，听众的反响却极好，打破固有思想，听众反而都觉得很有启发。

罗胖敢于尝试新花样，承担风险，也因此收获了大批新观众的追捧。

在运营课程里，有一位老师分享过，她每一次办新活动，都是在上一次活动基础上进行更新，不停加入新内容，尝试新形式。

这样做可能会有失败、遭人白眼的风险，但也正因如此，不断摸索，不断改进，才有了社群一直以来的迭代与进步。

她们能坐上社群运营的头把交椅，也是承担风险、敢于尝试后的胜利果实。

一切突破，都有风险，承担它，才有新的可能。

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