变量2

农业即将发生一场革命

在信息时代，未来农业会出现不同的心新场景

未来中国的农民比发达国家的农民更聪明，更时尚

在创业阶段，技术本身不重要，重要的是应用场景

群众路线是一种结合了工程师红利和市场红利专注于应用技术的快速应用，再从应用技术反作用于核心技术，用强大的市场力量诱导核心技术和自己一起演进的战略

传统与创新

创新无止境，但传统定义了创新的底线

传统教我们如何平衡，妥协和取舍，并保持谦卑和敬畏

攻守之势

借用国际政治理论中的进攻型武器和防守型武器

我们把互联网行业视作为进攻型

新旧时代

这是一个新的时代，也是一个旧的时代

新旧势利在实业的框架内冲突、颠覆、建设、重塑

这一种框架本身也在这种冲突融合中发生

电竞和体育

对抗的背后有融合，第一代电竞明星SKY凭借如传统体育明星般的持久、枯燥的训练攀上高峰；新一代的电竞产业也正在全方位的学习和借鉴传统体育产业，这种学习卓有成效，已经登上亚运会的电竞运动。

经验丰富的老兵可以利用传统产业的基础，加新科技，让一个时代的工业品发挥出新的魅力，哪怕仅仅是一个酒柜传统企业本身也在进行一系列的调整。

老兵征战沙场培养出来的嗅觉让其早已经察觉到了危险。

海尔集团进行的去海尔化过程，此前迅猛，灵活的互联网企业反而在筑起高墙或许这就是反击

互联网行业善于运用大数据，传统行业优势在于小数据

互联网行业精通面向消费者的技术，疏于生产流程和生产工艺技术

想靠资本占领市场基本属于火中取栗

汽车行业是工业化的代表，是传统产业最坚固的阵地，新型产业和传统产业的攻守之势

老兵不死，他们只是穿上了新的军装，改变了作战方式，他们正在悄悄的积累力量，很可能会从人们没有注意到的地方绝地反击。

海尔制定化生产

制造业+物流

制造业+智能化

试过苹果模式

海尔的打法是去海尔化

海尔选择的是从一个封闭的科层组织，转型为一个开放的创业平台，从一个有围墙的花园变成一个万千物种自动进化的生态系统

凡是过去，皆为序曲

公司如果把股东的利益放在第一位是不对的，股东不会为公司创造价值，他只会分享公司的价值，只有员工和客户是为公司创造价值的

迂回就是捷径，模糊就是清晰，分散就是力量，混乱就是有序，从警快速增长的新事物已经减速，看似穷途末路的传统产业出现转机。