新官上任要不要三把火？

一个职位空出来了，有两种可能性，一种是前任很牛，团队带得好，被提拔了或者功成身退。这种情况下面，你就不要乱来了，因为强将手下无弱兵，你要是乱放火，搞不好就容易搞出事情来，把团队搞对立了。

又或者你火放得不对，很容易把一个处在上升势头的团队结果就给打压了，这会有什么结果，对老板来讲，一开始团队好好的，你就算放火也未必会做得更好，但是一不小心业绩下滑了，老板首先拿你是问。所以这个时候最好的做法就是旧瓶装新酒，就算是想要改革，也要拐大弯，很多事情慢慢地改。

前任很牛的情况下面还有一种是新任领导是内部提拔上来的，这时候千万不要上来就动刀，立规矩，昨天大家还一起喝酒，今天你就摆出领导的架势，可能嘛？你不就比其他人优秀一点点而已，也没有强太多，没必要摆出领导的姿态。

还有一种情况是，前任很差，业绩不好，被拿下了，这个时候团队士气低迷，所有的人对你的到来都是寄予厚望的，那这个时候就要狠狠地放火，扭转局势，要不然所有人就会对你失望了。