致八组信

我真是一个野心满满锋芒毕露但华而不实实力好比辣鸡的愚蠢少年。

直男不太喜欢搞一些花里胡哨的东西。所以之前的组内例会流程基本上都是先让大家汇报一下本周的学习进度，接着在说一些有的没的，然后散会。

开会就是开会，干脆利落不拖泥带水。但这也肯定会让组员们感到压抑的吧。

事实证明这样去管理是极其错误的。锋利的罗永浩就是最好的例子。至于为什么有乔布斯在的苹果反而是无敌的，我认为这跟乔布斯的个人实力有关。锤子是已经凉了，可八组不能倒，所以我寻思着明年换个管理方式，不管自己喜欢不喜欢。

总之拭目以待吧，我会想一想办法改变一下本色的。克服“懒的经营关系”这一缺点也算是一种成长。

喂喂喂，八组要改革呐。

加油吧。