20220419感恩日记：仆人式领导

这几天有很多时刻处于由衷地给予的状态，特别是与孩子互动的时候。

今天早晨送完孩子回家的路上，当我与迎面走过来撑伞的人擦肩而过的时候，我本能地把自己的伞向一边撇开，给予他们便利，在那个当下，我的内心非常愉悦和满足，同时，头脑中冒出一个概念：领袖力。

同时我也很好奇这个“领袖力”与阿德勒所主张的伙伴关系之间的联系，于是，回到家的时候，我开始查询各种资料，慢慢地，有了眉目。

首先，我对内心的“优越感”进行了探索，阿德勒认为，人人都有追求优越的本能，经过进一步探索，我了解到，阿德勒的优越感指的是克服自卑，由负向正，从下往上的积极进取的过程，对应非暴力沟通需要列表中的：能力，欣赏，价值，贡献等。

接着，我进一步了解到《非暴力沟通》需要列表里这样一个需要：成长（contribute to the enrichment of life），在我看来，英文的意思与阿德勒的“他者贡献”有很大的相似之处。

再由他者贡献想到《仆人式领导》这本书的观点：历史上伟大的领袖都会以仆人的角度交流和行动，强生公司的詹姆斯·伯克等也相信他们作为首席执行官的最高职责是服务他们的员工和客户，并以他们的需要为根本。

到这里，我已经很清晰自己目前正在往“仆人式领导”的状态迈进，内心充满了喜悦和满足。

顺便还深入理解了一下需要列表里的 诚实（诚实使我们能够认识和超越自己的局限性）这个需要，在我看来，这很靠近阿德勒的《自卑与超越》书名的含义！

而我们日常所说的“诚实”，更多的可能是偏向 言行一致 需要家族中的“真诚”。

感谢今天雨中相逢的路人，引发我发现了非暴力沟通与阿德勒观点的相通之处！感恩出现在我生命中的每一位，是你们的陪伴和引领，让我越来越靠近生命的本真状态！