因为能够负责 所以足够自由

01 因为能够负责 所以足够自由

就好比我的师傅，因为对创业这件事足够负责，所以校区事无巨细、尤其是对关键环节的把控她都会留心提点，更重要的是对事情发展的方向的把控的敏感度极好，足以让我们在事业的道路上安心大踏步前进。

对事情发展方向的把控的具体事例：校区缺上课教室的时候借教室、到换场地、场地装修的监工、组织搬运桌椅，新生招生的把控、从咨询流程到老师上课、老师团队教研运营、班主任、家长会、学生、团队运营、问题处理……单独到每一个环节她都能够处理，并且可以给到每个环节的人建设性的建议和灵感。我承认，一方面肯定是因为我师傅能力足够强，但是不得不思考的一个观点是：那是因为她足够对自己的这份事业负责，所以能在大行业不景气的时候依然带领我们相对顺利的做下去。

02 解决问题，承受问题

学会所有问题到我这里结束，没有下一步。要么解决问题，要么承受问题。

月初部门开会一起定了个人的本月目标，完成80%春假+1天休息，完成100%春假+2天，完成150%春假+4天休息。

目前过了2周，当下我的进度完成了50%，有同事已经完成150%目标，因为有差异所以心里有一些不平衡，难免会多一些情绪——有羡慕、有疑惑、有自我怀疑，明明一样做事怎么结果会有这么大差异，虽然彼此都是忽好忽坏。不过当下这个情况，先承受接受这个事实，其次再来看看如何解决问题。

解决方案休息日加班，春假可+1天休息，其次多努力一天也可离自己的完成进度更近一分，唯有如此啦，再是在工作中寻求灵感。

补充一点，因为有很多问题根本没有解决方案，至少暂时是根本没办法解决，还有就是有永久都存在的问题，好比差异——人与人之间的，国与国之间的，也因此承受问题的能力反倒显得比解决问题的能力更重要。

备注：灵感来源李笑来老师讲课——人生课堂。