开会注意事项

1.与人谈判的开会，即使对方说的对，也不能一直附和对方，注意你的目标和主导性。

2.与多名下属开会时，如果有一名下属有反对意见，如果不能立即说服，应该暂停，散会后单独聊。

3.如果越级指挥下属，直接下属不愿意，甚至当面否定你的决策，怎么办好呢？