境来不据，境去不留

境来不据，境去不留

上周五晚上，我刚刚开完暑假会议回家。微信上有以前同事发来的语音请求，我随即拨回去。对方接听后，我能听到她说话，她却听不到我的声音。对方说，把你的手机号发给我，有事情咨询，我换手号了，没存你的号码。

我也没多想，把手机号通过微信发过去，不料对方马上打过来，可是对方的名字跳跃在手机屏幕上。

她：你现在某中学了，还发生变动吗？

我：也许会去另一学校，也许不变了。（我以前在农村中学，她从没有主动联系我）

她：那不是离家更近了。问你个事，谭某是你学校的吧？她是工会的吧，她负责什么工作？

我：是，她不是工会的吧？她主要负责餐厅卫生和饭菜质量。

她：我和她也不熟，你们学校不是有选课走班吗？我问她要实施方案，她说给问问，其实她不愿告诉我。我想问问你，认识制定方案的人吧？把方案发给我，我学校让我负责这个事情，我没头绪，看看你们的方案。

我：这个方案是原学校的人制定的，我们才过去的人比较受冷落，说不上话。

她:你们学校多少人？

我:160多人，相互不打招呼，不熟悉。

她:我们学校一切的行动方案都在大群里公布，你们学校不发群里吗？

我:我们的方案，从不公布。其实，我们。。。。

她：那算了。

紧接着电话挂断。

她随后微信：信号不好，你忙吧。

我当时就愣了，这是什么事啊？我离婚后，她一次都没有主动联系我，知道我来到市区张嘴就要方案。

我愣神一会后，把有关她的电话，微信和QQ拉黑。有些事靠嘴说，虽一时解气，后患却无穷。不如快刀斩乱麻的行动以绝后患。

其实，她说的这个方案，一直是我们学校的招牌，开全市执行这个走班的先河。谭某是参与这个方案制定的，她不说不知什么原因。

原来，人心真的禁不住考验。也许社会就是这样，我们只有将资源掌握在手中，才有资格按照自己的方式做事。

其实，她说的这个方案，我还真的能拿来，因为主管领导是我的老同事。我不知道方案能不能外泄，只是先说了一些推辞话而已。

在《没有权威的影响力》一书中，作者艾伦·科恩指出:大多数人思维过于狭窄，太看重金钱、社会关系、技术、信息等，显性资源，却忽略了感恩、认可和声誉等隐形利益。

我原本想和她聊聊近况，她的，我的，毕竟在我看来我们是老朋友。怎奈我本将心向明月，奈何明月照沟渠。

境来不据，境去不留

蔡康永说过这样一段话:就算运气好，认识了能帮忙我们的人，也最好不要马上就请对方帮忙 。  那样做，多半只会断送一段可能的友谊而已 。 再怎么有本事的人，也是有血有泪的人，需要被关心，被当成朋友，而不是被当作一辆没血没泪的大车，没事就运送一个摆明了只想搭便车的人 。

谁也不是谁的免费司机，通过这次事件，我知道自己确实比以前成熟不少，因为面对这样的结局，我没有不快，反而很高兴。

什么是成熟？成熟是能从容面对任何人的疏远，也能快速整理自己的情绪，用智慧消除内心的不平。

身在职场，不明了她是怎么混的，这样的性格能走多远。职场生活，其实远不如外面人猜想的那样多姿多彩，什么人干什么活，到什么点儿干什么活儿，有它雷打不动的规矩。尽管每个人面上个个严肃认真，但心底在想什么笑话谁能知道。如果你不练就金刚不坏之身，那反而是在折磨自己。

人世间的事情终归不能件件如意，强求势必不会圆满。我们能做的就是，尽心尽力做好自己，无愧良心即可。世事大抵如此，努力无悔，尽心无憾。

弗兰茨•卡夫卡说：人们常常用咄咄逼人来掩饰弱点，真正持久的力量存在于忍受中，只有软骨头才急躁粗暴，他们因此丧失了人的尊严。我等待，我观看。恩惠也许来，也许不来。也许这种既平静又不平静的等待就是恩惠的使者，抑或恩惠本身。

人性是有很多弱点的，最大的弱点就是自私，趋利避害，可是人不是动物，人是讲究利益的。世上所有的东西都有它的价码牌，在享受它之前，最好先掂量掂量自身，是否超出了自己的承受能力，或者说，你根本不配享受它。

你想得到什么，还不想付出什么，你是上帝吗？你不能对自己狠，又不能对别人忍，活该你不如意。

君子事来而心始现，事去而心随空。 所以，对任何事情和人都不要执着，你来，随缘，你走，不留。