集体智慧-建设性关系的核心“经验、懂得、慈悲”

2019-01-25  本文已影响156人  齐文系统排列
集体智慧-建设性关系的核心“经验、懂得、慈悲”

集体智慧

时间:二零19年1月25号上午

参加人:迎黎,李瑞平,小桥,刘经纬,德涛,奇闻

议题:带着宽广的胸怀,在建设性的关系中,容得下输赢对错

集体智慧叠加的观点:

一、成长的痛

每一个痛都拖着自己去成长,明白自己必须去面对的责任,逃避是非常容易的。但也让我们陷入了不断痛苦的轮回,

我们只有站高一线,同时又能够下沉体验。

1、站高一线,同时与自己的痛相处

没有经历去体验自己生命当中的那些痛,是无法真正理解别人,只有充分的跟自己的痛能够相处,获得踏实的存在感。

如果我们只是运用头脑站高一线,那就会变得一种权威般的自大,站高一线就没有了温度,而我们需要下沉体验我们自己生命当中的那些冲突磨难,

2、懂得

我们才能更懂得。我们自己能够容纳我们自己内在里边的所有的负向情绪,过去压抑自己的悲伤,经过沉淀,酝酿,豁然开朗才会产生更宽广的慈悲。这样的胸怀会让我们变得更安静,在当下更宽广的包容。

3、知足感恩

当我们宽广的胸怀,而我们就更能够聚焦在我们自己所拥有的,我们知足、感恩和珍惜

二、赢的上瘾

1、争执冲突

人跟人在一起,就会有小我的“是非对错”,总想要争个输赢,特别是在亲密关系当中,我们会对赢的感受上瘾,

2、对赢的感受上瘾

赢的背后是一份悲哀,是一份无能为力的渴望,引申出来关于关系当中,冲突所带来的愤怒。我们需要训练自己为自己的需要负责

3、内在小孩压抑自己的模式

看见自己内在的小孩习惯性的模式就是“不去直接表达自己想要的”,这来自于我们童年时所受到的学习,我们用扭曲讨好在2元关系当中,让自己能够生存下来,但现在时过境迁了,我们长大了,我们需要用一种更宽广的方式去处理关系,

3、温度感的关系

输赢对错是需要的,但具有温度感的关系才是一个最佳的起点,

三、建设性关系

1、批评家的转化

那么我们就如何能够有一段建设性的关系呢?那就是将自己内在的批判者。将内在的批判者转换成更具有建设性更具有连接,更具有服务意识的顾问和建议者

2、三种真实

a:第一种真实就是为了真实而真实

b:第二种是我能够更宽广的看到大局观的真实

c:第三种就是我体验到了整个生命的历程,然后我更具有分寸感,更具有对方能够接受的真实,

这三种真实是不断地升级,在优化的,这是需要我们更深的觉察带着一个正向的意图,

四、关系中的正向意图

1、每个人都依赖别人

关系中的连接,所有的人都离不开关系,在最亲密的关系当中,我如何能够建设的创造出建设性的关系,这是需要勇气的。

2、降服—关系中的勇气

需要自己不断地在崩溃的过程当中回到中心,回到自己的目标。这是需要对自己的目标降服,对自己成长降服,对我们的伴侣和亲人关系有一个臣服,我们臣服于,我们生命最终的意图那就是丰盛和喜悦,就要从周围开始。透过伴侣亲人,亲子之间的冲突和争执,

四、暴怒—看见自己内在的模式

1、缩小和膨胀

在冲突当中在压力当中自己退缩,变小以及合理化之后,压抑到一定程度爆发的膨胀的变大,

2、接纳自己

我们先建设性关系自己,然后我们才能够以己达人,懂得对方充分的慈悲,

3、三位一体就是宽广的胸怀,容得下建设性关系当中的输赢对错,而将这些转化成人际互动当中的资源。

总结:

建设性关系当中有一个最大的标志:需要更真实的碰撞,互相索取,互相接住对方的需要,才是真正良好的收支平衡的关系,毕竟人要有来有往关系才能健康而持续。

集体智慧-建设性关系的核心“经验、懂得、慈悲”

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