【不如问月】私享会第四期周复盘

12月第2周回顾&12月第3周计划

2018-12-10  本文已影响12人  知行迢迢

一、周回顾

(一)基本信息

(二)主要任务回顾(关注成果)

(三)本周情况综述

001 与上周对比

002 最大的亮点

003 最大的不足

004 改进思路

(四)模式&假设&经验回顾

001 完成、相信、我可以

记录:

反思:

002 产品要有场景和故事

实习生在讲需求的时候,从what出发,被老板骂得不要不要的。一定要从场景出发,什么场景用户会怎么使用产品,从不同的场景、路径来设计产品才能更加符合用户体验和用户需求。

003 学会感恩,感谢帮助

感冒了一周多,这两天咳嗽的厉害,张璐推荐蒸橙子法可以治疗咳嗽,很感动、感激。
一直希望做个帮助别人,也要学会感恩别人的帮助,心胸要开阔、包容、有爱,才会成为一个更加幸福的人。

004 不要害怕,合理表达自身的需求和观点

项目一再delay,自己这方也有原因,不好意思批评、责怪,要求时间点,只能找老板。老板问我,“你的期望和需求是什么”,我说“周六交付不能接受,本周一定要上线”,老板说那你就这样和供应商说,表达你的诉求。
然后就这么和供应商说了,对方也答应了,其实没有必要害怕别人的反应,只要需求是合理的,一定是可以商量和妥协的。

005 如何勾搭/链接小伙伴或大咖?

1.做好自我介绍,梳理价值,链接小伙伴
2.认真观察他人自我介绍,链接小猴吧
3.积极主动发言、承担任务
4.主动帮助有需要的人解决问题
5.成立小组一起完成任务
6.做好笔记、作业、分享,做到第一、最好让大咖发现你的优秀!
7.学习花式表白,链接大咖hhh

006 人脉、经验是重要的资源储备和信息来源

在运营工作脑暴的过程,拿客户、自身经历举例子,是最有说服力的方式。
即使吃饭时提到做社群的经验,我也是拿了自己参加的社群举例,分享给同事什么是我认为的“好社群”的定义。
一定要接触更多的客户、人脉,了解一手信息,才是最新、最快的方式,才能更好、更有效地支持决策。

(五)其他值得记录的事

二、下周任务安排

001 日程安排

002 主要任务(强调成果)

003 其他任务补充

暂无


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