电商产品运营学习笔记

2020-05-08 发券策略学习

2020-05-08  本文已影响0人  一片姜片儿

优惠券是各大电商平台常见的促销手段之一

优惠券的业务需求主要有三个:拉新券、促活券、场景券

一、拉新券

拉新券:是所有的产品针对新用户(第一次注册的用户,或者第一次进入产品的用户)所采取的惯用伎俩。拉新券主要是刺激用户完成首单。最常见10元,5元无门槛券;

在拉新券设计上,要注意风控的设计,规避薅羊毛。通常在设计上需要,针对但用户的注册账号,收货地址,收货人等信息进行风控的设计

二、促活券

促活券:是针对所有用户的不同的生命周期进行的营销券的发放

如何按照用户生命周期来划分用户?

一般可以用使用产品的时长和频率,以及用户的一些行为来进行划分。比如:

(1)引入期 ---  用户平均在线时长小于10分钟;用户日均上线次数小于2次;用户注册后没有完善信息

(2)成长期 --- 用户平均在线时长小于30分钟;用户日均上线次数小于4次;用户注册后完善了信息;用户评论数小于3次

(3)成熟期 --- 用户平均在线时长大于30分钟;用户日均上线次数大于4次;用户注册后完善了信息;用户评论数大于3次

(4)休眠期 --- 用户曾经是产品成熟用户,但是已经连续7天没有登录产品了

(5)流失期 --- 用户连续15天没有登录产品

* 需要注意的是,用户不一定会走完完整的生命周期,可能在引入期或成长期之后就流失了。

如何估算用户生命周期有多长?

用户生命周期=周期/(1-周期内新增用户留存率)

新用户的引入期:为了让用户对平台产生依赖,会法优惠券包,刺激用户到达成长期,对平台产生依赖

用户的休眠期,这个时候需要刺激用户回到成熟期

设计这类券的时候,要对用户的访问习惯,价格敏感度等对用户进行细分,精细化发放

例:

A用户每天都来,购买单品都在100-150,不管你发不发券,用户也都可以购买;那么就没有必要发券

B用户每次购买500元以上商品,你发了5块的券可能就起不到转化的效果

在针对老用户进行消费提频时,通过RFM模型(最近一次消费(Recency)、消费频次(Frequency)、消费金额(Monetary))能够帮助我们更好的完成优惠券的发放策略。

不同业务的用户在消费频次、消费金额上会有很大的不同。

三、场景券

场景券,我要拿出来单独说的原因是,用户在不同场景下,需求肯跟不同比如包邮券

包邮券:如何设计包邮券的门槛,用户平均单价为80,那么我们需要设计99包邮,这样就可以提升单均价

品类券:用户经常购买美妆,但是一直没有扩展到其他的品类,这个时候应该多发服饰券刺激用户与服饰品类建立绑定关系

提升客单价:选取一定时间周期内,GMV较低的一个时间进行发券

根据自己的业务特点,选择一个周期内,某个品类产生GMV最低的时间点,进行发券。

例,周三某个品类的商品产生的GMV较低,针对这样的情况,可以在每周三的时候发放这个商品的满减券,或是折扣券,使用时间仅限周三,这也是通过发券和策略配合解决某个时间段GMV 较低的一个方法。

有三个忌讳:忌无门槛限制、无用户限制、无品类限制。

凑单券,满多少减多少的券;A+B减多少的券

优惠券的设置:

优惠券:

必选因素:

优惠券额度:XX折扣,XX金额

主要类型:折扣券、直减券、满赠券、满减券

使用条件:满XX可用、单品/品类/组合可用、通用

范围:全平台、品类、单品券、店铺券、品牌

有效期:开始时间、结束时间

可选因素:

使用时段:指定日期、指定时段

使用对象:新用户、老用户、特定用户

使用区域:指定区域

终端:app、android、iOS

数据统计:

分享率 = 活动数 / 下单数 * 100%

领取率 = 优惠券数 / (活动数 * 每个活动参与数)* 100% 每个活动参与数即表示每个活动允许多少用户领取

使用率 = 优惠券使用数 / (优惠券数 – 优惠券退券数) 如果优惠券可以退券,一般会把退券数刨除,也有是不刨除,主要看业务需求

拉新数 = 领取过优惠券的用户中,标记为新用户的数量

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