原则：说话、做事所遵循的根本准则。

架构原则是做架构决策的依据，原则是强制性必须要遵守的。

定义架构原则

一般架构原则是由企业架构师和一些企业关键人物定义，然后由架构委员会进行同意后制度发布。原则应该可被追踪，并且能清晰的表达人员做出决策依据。定义企业架构原则一般受以下因素影响：

企业的使命和愿景：

企业的战略计划：企业的优势，劣势，机会和威胁。

外部约束：市场因素，法律因素

当下的系统和技术：

未来的趋势：金融，政治，技术和市场未来的走向。

衡量原则好坏的标准：

易理解性

有效性、健壮性：通过这个原则能指导做出好的决策。

完整性：原则覆盖了多种场景和视角

一致性：保持不变，不能解释一些相反的东西

稳定性：原则能持久的，并且能适应变化

初始阶段可以使用头脑风暴进行定义有哪些原则，后续在持续开发的过程中不断迭代。

一些示例

架构原则

基于标准的方法来做，如使用TOGAF架构方法

说不清的不做

没有上层持久推动的不做

达不成意见一致的不做

业务原则

企业利益最大化

业务持久性 对业务发展有长远规划，不能只考虑近期实现范围

业务通用性，  业务是否可以作为一个公用业务架构

业务一致性

合法

数据原则

数据价值性 > 数据正确性 > 数据完整性

数据积累分析需要规范化数据

数据是安全的

数据不只是可以共享的数据，还包含业务规则和策略

应用原则

技术独立性，不绑定到特定厂商

使用过程体现流程性

模块化设计原则

独立业务规则

统一授权，统一界面

应用系统间间调用采用服务调用的方式

与外部系统调用，必须有统一的接口规范信息格式

技术原则

相应变化

可扩展

参考：https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf92-doc/arch/

作者：Real_man

链接：https://www.jianshu.com/p/7a2329d2cda3

来源：简书

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