半撇私塾学员作品集:新媒体产品设计

竞品分析 | 插座学院

2019-05-26  本文已影响11人  小肥笔记说

导语

插座学院创办于2014年10月,并且获得天使投资。于2015年5月开始进入新媒体培训市场,2016年4月获得真格基金和新榜联合投资的Pre-A轮融资。目前累计服务30万+在线学员,覆盖超过15000+企业客户。主要面向的用户是新媒体从业人员/职场精英/B端传统企业新媒体,线上课程C端用户占80%,C端市场渐渐成熟,2017年开始进入B端市场。

竞争者类别

属于直接竞争对手,做同类的产品,面向人群都是新媒体人群,职场年轻人。

增长情况

拥有超过30万+在线学员以及15000+企业客户。
App下载量:
安卓端下载量:14万+
IOS端下载量:114人
公众号活跃粉丝27w+

目前用户量的80%是C端用户,企业在2017年渐渐转型,开始面向B端,给企业做新媒体内训。也就是线上做C端,线下做B端新媒体内训。

企业规模

隶属于插隶属于插坐科技(北京)有限公司,企业规模人数在2099人坐科技(北京)有限公司,企业规模人数在2099人,注册资本114万

融资情况

2016年4月获得了真格基金和新榜联合的700多万元的Pre-A轮融资,现处于A轮阶段。

烧钱率

插座学院公司人数在20-99人,薪资范围在8k-15k,取10k为标准,人数取中间值50人左右,一个月等于10k x 50=50万。


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公司坐落在SOHO望京大楼,假设公司250㎡,一个月租金取中间值8元也就是(8 x30)x250㎡=60000(元)租金
物业费是20元/平米·月,也就是(250㎡ x 20)x30=150,000(元)
租金这一块是21万,人力资源花费50万。

用户评价

定量分析
正面评价占比:90%
负面评价占比:10%

定性分析
正面评价的关键词:课程比较通俗易懂
负面评价的关键词:电话销售/贩卖焦虑

营销策略

知乎:回答69次问题,82篇的内容,2项专栏(专栏内6篇新媒体内容,62篇职场内容)
公众号:活跃粉丝27w+,463篇原创内容,内容形式是以职场知识类/新媒体知识为主。现在每天保持日更状态,头条阅读量在5w+~2w+左右,粉丝活跃度高,内容主要是职场干货,估计是因为企业战略瞄准B端做线下新媒体内训的原因。

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粥左罗与十点读书合作推出的新媒体课程已有5.7w人次报名,增加了插坐学院曝光度,因为粥左罗是插坐学院的前副总裁,十点读书也挂上了这个title来帮助增加销量,一边是增加销量,一边树立了插坐学院的权威性。

主营渠道应该是公众号和知乎,知乎产品的用户画像符合他们产品的用户画像。但是最近更新的时间是1个月前,这方面就不得而知了。

企业愿景

每一个人都有一颗好学之心。

总结一下,插坐学院的C端市场渐渐成熟,他们在2016年获得了A轮融资后,开始布局B端传统企业的新媒体内训,同时在2016开始转型做职场类内容,树立行业领袖,打算打通线下B端这条线。现在是2019年,这条线打通了,官网首页也多了很多面向B端的课程内容。

本文系 半撇私塾 课程里程碑项目

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