灶三班晨读感悟每日最佳-7月剽悍成长*新少林五组晨读专题

【0727晨读感悟】方向选择比较重要

2017-07-27  本文已影响102人  礼小礼er

今天在神农架大山里转来转去,看到不少的提示语“方向选择比较重要”,和今天的晨读不谋而合。

有时候,选择比努力更重要。

影响决策的四大障碍?

001  思维狭隘

麦叔叔、肯爷爷,都喜欢推出套餐,汉堡、小吃和饮料搭配的各种套餐,现在智能点单终端上线后套餐的选择更加多样化、人性化,100个人可以点出100种不同的套餐。

打破思想狭隘,需要走出yes或no的局限,同样也不能掉入表面数量级的选择误区,放大思维格局,深入主体对象或事情本身。

002 证实倾向

说下感悟点赞吧,虽然看到大家的点赞和鼓励,心里很开心,但是还是会告诉自己,点赞只是各位战友用点赞鼓励我们同行和坚持,还需要客观认知自己的不足。所以,咱们经过了点赞鼓励的阶段,感觉是时候增加指出问题和修改意见的行动环节了。

003 短期情绪

记得2013年,和好友约好去韩国旅游,提前一月多办护照、签证、安排行程,出行前10天和领导申请请假,临到出行前夕突然得到请假出问题的回应,而且并非因为临时重要紧急的工作安排,当时超级愤怒,直接回应领导,我行程定好了,不能改变了,如果不批假,那我只能提离职了。

因为这一句话,三年内我无缘加薪升职直到领导去年调岗,且不评论领导做法如何,个人在控制情绪方面的问题,极大影响了和领导的人际关系,也间接影响了个人发展。

所以在后续工作生活中,努力控制好情绪,哪怕再愤怒再生气,也会先冷静,大不了在心里骂他们一万遍,只是不再去制造语言的伤害。

004 过度自信

诺基亚手机的没落,柯达胶卷的衰败,无不是和过度自信有关,自以为对市场的需求有足够的把握,对客户的依赖有足够的信心,可最终,没有紧跟时代发展潮流,只能被市场淘汰出局,诺基亚只能停留在我们挥之不去的回忆中,柯达也渐渐消失成为时代的印记。

如何保证决策更明智?同样可以从四个方面入手

001 拓宽选择空间,增加多个选择项

选择时,不妨列出上中下方案,在列方案时自己已经大致明确每种方案的优劣,会得到什么,又会失去什么,比较选择的机会成本,选出最优。

比如,我想跳槽换份工作,原因工资严重低于个人产出

方案一:着手做好目前工作,当作实习期积累专业技能,边考证边学习,随时做好准备,遇到合适的工作及时投递简历;

优点:比较稳当,骑驴找马,无跳槽空档期,对收入没影响

缺点:自己需要付出更多时间和精力,短期内会疏于陪伴孩子和督促学习

方案二:辞职,针对性学习,边学习边找工作

优点:留给自己的时间较多,孩子和学习、找工作姜三不耽误

缺点:学习效果不会立竿见影,找到新工作时间也未知,未来一段时间没有经济来源

后来,优化两种方案,督促自己学习,加快找工作进度,联系了一个职业规划师,针对目标岗位提供专业学习和包装,多花一点钱,少浪费时间,走更少弯路。

002 放到现实检验,多方证实

因为没时间逛街,衣服、鞋子基本都是淘宝上购买,长期的购买锻炼了火眼精金的眼力,其实我只是有一套自己的购物经验,比如衣服有一个人说面料差,样式再喜欢也会放弃,代购的鞋子店有一个人说假货,直接拉黑,当然如果卖家有靠谱的回复会再进行考证。

其他方面,例如旅游行程,主要来自同事朋友推荐,还有驴友攻略,经过考证后的选择总之都比较满意。

003 留出一段距离,或时间或空间

做一些重要决定,比如去上海还是留在武汉,可以通过变换身份,如果是闺蜜询问我的建议,我会如何决定,怎样建议;

或紧急选择,比如要不要买这件商品,可以先放进购物车,或先放一边,仔细思考是否自己需要的,适合的,喜欢的,再做决定。

004 做好各种心理准备,应付各种可能的结果

做好各种心理准备,需先列出上中下方案,针对每种方案的突发情况和后果都做好心理预设机制,不断提前预演,即便在实际中碰到意外突发情况,也是掌握之中,不慌不忙做出最明智的决策。

牢记打破决策障碍四则,掌握明智决策四种方法,让我们在人生每个抉择的路口都不再慌乱、感性而仓促,做明智的选择,过笃定的人生。

开车时,选对方向不会南辕北辙;

驾驶人生列车,做对选择不会缘木求鱼!

后面有碎碎念哟

【0727晨读感悟】方向选择比较重要

7月27日碎碎念:

孩子在暑期一贯散漫,可今天爬山时,爸爸嫌累不想爬,孩子对爸爸说,爸爸,咱们来个比赛吧,然后父女俩疯了样的往上跑,爬完了一座又一座山。

明智说话很重要!关于说话,也是决策不是么?

所以说话前不妨也做个决策,如何说,说什么,可以达到最佳效果!

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