思维导图运用108式：第3式上岗只需要这三招，让新工作一目了然

上岗只需要这三招，让新工作一目了然！

很多职场新人都搞不清楚新工作，在等着工作告诉他怎么做。我们试着改变惯性思维，通过这三招，让工作一目了然！

…第一招，弄清楚新工作要怎么做？

发现问题的路径，提出问题， 试着给出答案。参考办法来源于《学会提问》（尼尔.布朗）运用批判性思维，打开你的心智，提早具备创新人才的核心竞争力。

我干嘛来工作？

毕业了要养活自己所以来工作！

不工作行吗？

不太好，所有人都有工作了，我也需要工作，证明我和他们一样！

不好好工作行吗？

不太好，会被批评的。

什么是好好工作？

听领导的安排，按要求完成工作。

1、找到原因：完成工作任务！

什么样的工作任务？

岗位要求的工作任务，就是企业要的“鸭嘴”和“鸭掌”。

哪里可以看到工作任务？

《岗位说明书》里有你自己的工作要求，《部门职责》里有你所在部门的工作要求。

什么叫完成工作任务？

规定工作，在规定时间里，完成到规定要求。

2、制定计划和方案：完成的方法！

我们还是老师布置的作业进行类比，我们首先要明确任务，1周内完成文章读后感。

任务分解：阅读、写读后感、上交作业

步骤分解：关键词是动词，读、写、交。

阅读：1天时间

写读后感：初稿：3小时，二稿：1小时，终稿：1小时。

上交作业：2分钟，在知道课代表微信、QQ邮箱等前提下。

3、解决问题：按计划实施！

关键：按时间、计划完成任务。两个要素：时间和任务。

...第二招  弄懂新工作是什么？

你为什么选择工作，对于你而言你希望工作是什么？工作是你实现自己成长目标的一个步骤？还是你工作的所有价值？对应以下五个层级，你的需求在哪里？

关键词：诉求越高，要求越高，责任越大，一系列关系成正比。

人生是一个动态的发展过程，包括从出生到死亡的所有时间。在此期间你会经历属于你自己的生涯发展阶段。

人生没有先例可循，你只有不断的努力创造自己的可能，你越努力，机会就会越多。

人生是什么？

在该遇到挑战的时候，遇到挑战！

在该遇到困难的时候，遇到困难！

困难=阶梯，阶梯+阶梯=目标

…第三招  弄懂工作中的关系。

上下关系

企业中的组织架构图，就是一个金字塔的形状，越往上走人越少；责任却是越大。一般在在企业中会分为三个层级：高层、中层和基层。和你对应的关系式：上级、平级和下级。

通过以下三个步骤，可以让你清晰的和不同层级的人打交道。

第一步，我在那里？

第二步，对方在哪里？

第三步，用对的方法对和对的人打交道。

左右关系

环顾四周，你在企业简单概括一下有五个：

1、你和企业之间的关系，你来到企业，兑换自己的价值。企业聘用你，因为你基本符合这个岗位的要求。可能你不是最优秀的，但是你应该是机会最好的那个，不然企业的HR不会选择你。

2、你和部门的关系，部门是一个组织的机构，通常一个公司或者单位会分成很多个部门，统一设出若干的分支机构和组织，所以这个部门会有共同的职级。通过部门职责，你可以全面了解这个部门要做所有的事情。你和部门的关系是什么？部门是企业的一部分，你是部门的一部分。部门有部门职责，个人有岗位说明书，你们是一个目标相同的利益共同体。

3、你和上级的关系，上级承担着比你更多的责任，有更大的权力，享有更多的利益，责权利是一个共同体。你的上级，一定有优秀的东西存在。你没看到，只因为你还不够聪明，因为BOSS不会是傻子。有两个方法让你更好地和领导沟通：你对上级：请示或者是汇报；上级对你：通知或者是命令。上级是你最好的学习目标，努力一些，迟早有一天你会成为他。

4、你和同级/同事的关系，同级之间是相互交流和沟通，有本部门的同事，也有跨部门的同事。共同的任务把你们联系在一起，需要你们相互配合完成。但是在现实生活中，有人就拎不清这个关系。

5、你和下属的关系，终于有一天，你成为了上级，你在带团队。你面对了一群新的毕业生，这时你怎么看？也会需要面对下级，就像最初进入到公司的你一样，需要得到帮助和成长的机会。