打造社区商业生态系列2——项目的商业模式维度

原创第22篇：

社区商业生态项目的商业模式维度

现在很多人听我说社区商业生态项目，包括看到我一会做快递物流，一会又做基于住宅社区的互联网平台—乐生活，一会又做生态农业、生态旅游、民宿、社区广告、社区超市、居家养老、网上游戏、家政……等等一系列项目，直呼看不懂！我想这主要是因为对项目商业模式的理解不在同一个维度上的缘故。

商业模式上大致可分为应用型，平台型，生态型三种。从数量上看，三种类型的公司数量呈金字塔结构，应用型公司数量最多，平台型公司比较少，生态型公司几乎没有。结合商业思维模式，应用思维是产品思维可归为前台思维，在前台思维模式下，企业希望提供的产品能够直接满足用户需求，进而和用户达成交易，这种诉求最朴素。而平台思维则是为用户搭建体验平台并创造氛围，让用户参与并创造价值的后台思维，实质上就是现在所说的大数据思维。生态思维则是前台与后台思维组合，是产业思维，是共建、共享、共赢、开放和平等的思维模式。由于应用模式是低维度模式，而生态模式是高维度模式，市场价值更高。从应用型转向生态型是未来具有高度战略眼光和执行能力企业的发展趋势。酷6网创始人兼CEO、中欧国际工商学院教授李善友曾说：互联网时代的商业模式是基于关系的，基于事物本身赚钱的商业模式即将消亡。

社区商业生态项目的商业模式定位就是生态型。对于生态型商业模式的理解属实不易，因为它是建立在产业思维基础上的商业系统，所涉及的相关细分商业业态庞大而繁杂，尤其是商业运作系统的复杂程度，已经超出了大多数人对商业的理解。本人从事商业活动20余年，并潜心学习和研究管理理论17年，期间，一直跟踪学习来自世界上最优秀企业实践的卓越绩效模式，还成为了全国质量奖专家评审组成员，在北京大学系统学习了EMBA课程，在世界排名10左右的央企总部工作多年，目前，对生态型商业模式的学习也还在路上，还需要在商业实践中不断探索总结。