套娃现象：不用比自己优秀的人，企业将走向衰落

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，在我脑海中经常出现的一句话，每当自己不自强的时候就会想起这句话。

做为管理者的先见之明，就是要接受允许比你强的人加入，这样团队才会更加强大，也要让比自己强大的人发挥出最大优势，不要压着她，要有自己的用人之术，不要和员工比业绩，因为员工是做业绩的，不要和员工比技能，要和员工比技巧，比胆识，遇到事情要敢于向前冲，挡在员工的面前，做业绩要让员工往前冲，店长做后盾。

管理是一门学问，就是多动脑。不断总结摸索。