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「人力资源」组织如何常青?

2023-05-07  本文已影响0人  Miss亚姐聊职业生涯成长
概括:主要逻辑和流程思路如下图
业绩梯队-领导梯队

1.能力标准模型

2.人才盘点

3.领导领导者

附:滞后性指标

滞后性指标可以告诉你是否完成了目标,而引领性指标却可以教会你怎样做才能去完成目标。

滞后性指标并不能改变什么,而引领性指标在很大程度上是由你自己把握的。

举例来说,你无法控制你的车多久出现一次故障,这是一个滞后性指标,但是你绝对可以控制多久进行一次汽车保养,这就是一个引领性指标。你在引领性指标上做得越好,就越能避免汽车出现故障。

一旦制定好了最重要目标,你自然就会根据直觉去建立一个详细的计划列表,把未来几个月所有需要做的任务,以及细分的子任务都列入其中,但是,这可能并不是你真正需要马上去做的事情。

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