目标管理

1.什么是目标

对事情的预期结果

2.什么是目标管理

(1)由上层制定团队目标目标

(2)由上而下的分解任务

(3)由下向上执行任务

(4)上级检查绩效

一句话总结

上级给下级制定目标，并指导好、监督完成。

3.why要做目标管理

为工作提供导向，不走弯路

目标管理为下级完成任务提供标准

为上级检查工作提供导向

4.如何做目标管理

什么是smart原理

s明确的

m可测量的

a可实现的

r相关的

t一定时间内

目标管理的四个过程

1.目标制定  smart原理

2.分解任务  smart原理

3.执行任务 

4.检查任务，并进行绩效辅导