企业预冷是因为没有掌握好这个窍门

《创业时代》、《正阳门下小女人》、《风再起时》、《青春斗》等诸多创业剧在各大卫视热播,足见创业热也带动了相关题材的内容IP。

据媒体统计,在近5年内的25部创业题材剧中,有7部剧讲述了餐饮行业的创业故事,有5部剧讲述的是服装行业的创业故事,其他行业还有外贸、通讯、房地产等,都是经济发展中非常有活力,而且变革迅速的朝阳产业,其他题材较为独特的剧目,还涉及到了家禽养殖业、金融业、广告、猎头、无人机等行业。

不过,相比“创业影视剧”的红火,现实中的很多创业项目却并不如“剧情”中的那么乐观,甚至也不如男主、女主那般光环笼罩、光彩夺目。

雷军曾对自己的学弟学妹们说过:“创业绝对不是人干的事儿,得九死一生”,这句话,才是创业领域的现实写照。

每一天都有公司从写字楼中消失。但仍有乐观者认为,那些失败的创业者,都是没有资源、没有经验、没有实力的愣头青。

然而,这是一个连英雄都会倒下的转折点。

2016年马云提出“新零售”后，许多企业开始意识到未来谁率先一步转型升级就能在社交新零售时代分一杯羹。

2016年~2018年各种新零售混战升级，谁都想在新零售市场抢占先机，许多企业凭借着有资源、有背景、有实力，想要在红潮的新零售市场杀出一条血路。这种阵容在企业中堪称豪华，能够在企业中名列前茅，但是看似火热的背后，却一夕之间“冷掉”。谁还天真相信凭借一腔热血就能成功？

那么有实力背景的创业者到底输在哪里？

输就输在想凭一己之力在，抢占最大的蛋糕。不会“抱团取暖”。所谓的“抱团”用欢鱼时代创时代人赵十年总结的理论，这是结合多年实战经验和社交新零售特点所总结出来的发展规律。

“社交新零售的核心就是要学会依靠团队，抱团取暖。光靠亲朋好友所代表的小圈子抱团是仅仅不够，好的团队会团队长带领扩展人脉，分享数据流量、营销活动吸粉，增强团队凝聚力，扩大团队这才是新零售抱团模式”

也就是说,很多创业公司的“冷掉”可能并不是出现在资源、人才和能力上,而是“抱团的方式不对”,只是一味的通过窄小的圈子拉近人脉，慢慢的没有新鲜血液流入，只会走入死局。

受益于“抱团模式”的赋能，令欢鱼时代在几乎每天都有创业公司死掉的三年里，却不断的“茁壮成长”，实现自我土坯，成功带领团队成员从月光族、小白到独立组建团队、成功出单至月入过万。且团队在不断壮大，惠利更多草根创业者。