学习管理心得

团队最值得说的三句话：

1.如果这样做，你预计结果会怎样?

2.这部分没太明白，能再讲讲吗？

3.我想提一些优化建议，你们看看怎么样？

将质疑改为建议，氛围就不一样，也就是多提倡：建设性思维

团队制定目标要包括三点：

1.团队中的每个成员都能理解

2.最好包含可量化的数字指标

3.要代表真实的贡献和成果

向上管理的核心，建立良好的工作关系：

1.和谐的工作方式

2.相互期盼

3.信息流动

4.诚实和可靠

5.合理利用时间和资源