我不想成为下一个高速收费员
1785年，瓦特改良蒸汽机投入生产，在随后的几年，英国有一大批手工业者失业。他们曾聚集在一起抗议，一些人选择拥抱新技术而这可能要耗费他一两年时间，一些人选择保守而让自己子女去学新事物。
2018年的唐山取消所有收费站，使得收费站工作人员集体失业，他们不满意安置和赔偿于是找政府交涉，有人说出这样一段话：
“我们把青春都耗在这了。我们学东西也学不了了，比20多岁的都慢了，也都不方便了，都不喜欢我们这样的劳动力了。
我们的优势都放在收费站了，收费站撤销了，我们的优势就没有了。
如果在饭店端盘子，至少我会报菜名，但现在我啥也不会啊，我就会收费。”
2018年3月25日，微信和支付宝宣布：收费站启动“无感”支付。当你下高速时，无人收费站可以自动识别你的车牌号并完成收费，手机也在支付环节中消失。将要失业的可能是全国的收费站工作人员。
我不想成为下一个高速收费员
也许你会觉得这些收费员并不值得同情，移动支付早5年已经普及，但凡有些危机意识的人，就应该提前做好准备，做好随时被替代的准备。而不是等到最后一根稻草落下，才开始嗷嗷叫。
人类天生讨厌不确定性，总希冀一份安稳。如果能像木心写的那首诗《从前慢》一样：
“ 从前的日色变得慢
车，马，邮件都慢
一生只够爱一个人
从前的锁也好看
钥匙精美有样子
你锁了 人家就懂了”
也好。
我不想成为下一个高速收费员
只可惜现在一切都在变快，车很快，高铁很快。傅雷送儿子去波兰，他写道：
“车一开动，大家都变成泪人儿，呆呆的直立在月台上，等到冗长的列车全部出了站方回身”。
可是现在你只能站在像机械怪物般的高铁站外，即便上了站台，情绪还没酝酿好，列车只给你留下一阵风就不见了。
现在的锁和钥匙也好看，打开交友软件，没有人关心你是不是上锁了，代替的是每年升高的离婚率。
身边的同事会跟你说，前几年是怎样怎样，现在全变了样，早知道就该怎么样等等。好像从来没有预料到改变会落到自己身上一样的语气。
事实是变化来的快又彻底，它无关你在大城市还是小城市，微信连接了10亿人，它在公众号首页告诉我们“再小的个体，也可以有自己的品牌”。快手视频日活过亿，你不管在哪一个村镇都可以用手机镜头记录自己的生活；
我不想成为下一个高速收费员
它无关你是青年，还是中年，老年。每一个阶层都在被贩卖焦虑，青年被告知放下手中的“农药”和“吃鸡”，00后已经当上CEO；中年的我们被指油腻，“币圈三点半”上演着一夜暴富的诱惑，流感下的北京中年诉说着因病致贫的恐惧；老一辈的人发现小区旁边又多了几家新的保健品店，他们热情洋溢兜售骗局。爷爷说人一上了年纪，友情也变得短暂。前几天一起在小区公园散步的老头还精神着，今天突然就架起灵堂。我们一起去餐厅吃饭，服务员不再递上菜单，而是让我们扫桌面二维码点菜，爷爷说要是不会用手机在外面连饭都吃不上喽。
它无关你在哪个行业，有一个笑话说一名员工刚从美团跳槽去摩拜没多久，美团就收购了摩拜。一个行业被上了发条，其他行业也顺带被裹挟，无论你是体制内还是体制外。去年新闻报道，上海自贸区的税务大厅，企业报税缴税速度做到30分钟内完成，而在以前可能要花上一天时间，一方面是技术发展，另一方面也是税务工作者工作节奏加快，他要适应企业的发展速度。那些嘴上说着要逃离北上广深，希望田园牧歌的人，换一个地方之后依然要求着快递次日达，网络4g。
我不想成为下一个高速收费员
这个世界正在发生着深刻的变化，而每一项改变都在使得这个世界变得更复杂，复杂的另一面是脆弱。核电站是复杂的现代产物，福岛核电站当初建起大坝时依据“经验” 得出需要建造的高度，可是“黑天鹅”事件出现——超越经验，核电站发生泄漏，它是脆弱的。
“复杂”也使得你不知道正在发生的事情会对自己产生什么影响。
keso在《反脆弱，也反抛弃》一文中举了几个很有意思的例子：
“阿里巴巴投资200多亿拿下了大润发，3个月时间换了6个董事会的人。大润发创始人黄明瑞离职的时候说：战胜了所有对手，却输给了时代。这个时代的残酷就在于，你被抛弃了还不自知，甚至没有人会跟你说一声再见。
同样的事也发生在康师傅上。世界方便面协会数据显示，2013-2016年，中国方便面需求量连续下滑，年销量从462.2亿包跌至385.2亿包，跌幅高达16.66%。打败康师傅的不是统一今麦郎这些同维度的对手，而是美团饿了么这些外卖公司。它们像《三体》的上位者一样，顺手就灭掉了低维的生物。”
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因为Facebook的隐私泄漏，李彦宏说人们愿意让度自己的部分隐私换取便利，而遭到舆论围攻。事实是每一家公司正在默默收集用户越来越多的隐私，而不仅仅是通过手机。台灯被智能化要记录我们的使用习惯；出租车要记录下我们的出行习惯；电饭煲被智能化要记录下我们每天吃多少，多少时间在家吃饭，这样外卖公司和你家附近餐厅好给你推送广告；深圳的人行横道可以通过人脸识别知道谁在违规过马路。
那些手里攥着我们数据的公司，不知道会孵化出怎样可怕的行为，也许不仅仅是通过你的购买力给你修改定价，而是要描绘出你整个生活，从而指导你吃什么，穿什么，该和怎样的人结婚恋爱。由“隐私”堆出来的大数据是一个可见的不可控因素。
其次是人工智能。黄执中在“造就”的演讲中问过一个问题，你的职业核心竞争力是什么？如果再加上一个词，“未来”的核心竞争力又是什么呢？你无法预料到自己的职业何时又是以何种方式被替代掉，就好像2000年的时候以为2020年还很远一样，我们也不知道人工智能来了吗？也许替代这份工作还很久，也许就在2018年3月25日。
我不想成为下一个高速收费员
能源改革，无论是新能源汽车对电力近一步普及，还是页岩气开发加快，造成对石油依赖降低，以至于基于石油主导的能源规则在被改变。美国是页岩气最大的开发国，以前他为了保护自己石油能源喜欢当国际警察，现在他可能对于中东事务“袖手旁观”，那么那里会变得安稳还是更混乱呢？有了足够能源并提供工作岗位后，美国对于全球贸易似乎也不满起来，政策开始内收。
我不想成为下一个高速收费员
每一个新的技术，新的元素都在改变，影响着一个国家，或者一个行业，进而影响到我们个人。
在页岩气开发过程中有一个近70岁的老头米切尔，他是一家中小型石油公司的老板，他的公司油田已经见底。而一位地质学家的论文则预测在他公司油田下面有大量天然气，只不过藏在页岩层里面。在不确定下面有多少天然气，没有成熟开采技术的条件下，这个老头一门心思要开采，往下打井。到了1998年，他79岁时，公司已经被页岩气开采折腾的疲惫不堪，他还在坚持。半年后转机出现，工程师改良技术，钻井产量猛增，1999年日常量还是1亿立方英尺，2001年时日产量已经达3.65亿立方英尺。最后2001年米切尔公司被行业巨头用31亿美元收购，米切尔带着大把现金和他的坚持回家养老。
另一个在页岩气开发过程中很有名的人是麦克伦登，他在预料到页岩气革命要来时就大量收购土地，并且自己公司也投入开采之中。2005年，他已经在美国七个州控制着800万英亩的土地，被称为“能源界的比尔·盖茨”。在他的号召下，越来越多人涌入这个行业，开采技术得到快速发展，产量得到增长。然而物以稀为贵，2008年经融危机爆发，天然气价格大跌，而天然气产量却每年都在增加，那些有天然气的土地估值也跟着大跌。2012年，天然气的价格已经从最高时的每千立方英尺十几美元，跌倒了1.2美元。到了2013年1月，公司的股东们终于忍无可忍，把麦克伦登赶出了他一手创办的公司。这一年，麦克伦登53岁。他身价最高的时候，高达30亿美元。而最后，他几乎是两手空空离开的。
这两个故事我觉得很好的说明了无常的变化给人的影响，在无常面前没有固定套路。《奇葩大会》最近一期有一名心理咨询师Ting老师，做“死亡体验馆”。他说做这件事的初衷是，在他年轻时他很有能力也赚了一笔可观的钱，那时候他的生活是“阳性”——认为一切都是可以控制和改变的；之后他开始学习心理学，开始了解更多“阴性”事物——无常的力量，可能是离婚，失恋，疾病，死亡等。
未来不可知，而米切尔这个老头选择在变化中找到不变的东西，这个不变的东西对他来说就是坚持开发页岩气，这是他面对石油枯竭的变化做出的“阳性”选择。
麦克伦登也相信页岩气会改变世界，可是当页岩气完成从0到1之后，这个产业又发生了深刻的变化，他没有针对变化做出调整，按照以前的老套路，最后两手空空，这是他对待“阴性”事物的脆弱。
《了不起的盖茨比》作者菲茨杰拉德所说：
“同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。”
我想我们要像老头那样面对变化的世界，葆有一颗初心，找到自己的核心竞争力并坚持它；又要像王烁说的那样，做知识的游牧民族，哪里水草丰美我们就往哪去，不用单一的算法来对待纷杂的世界，学会用“阴性”的目光看待世界。
我不想成为下一个高速收费员
谁也不想成为那个后知后觉的人，谁也不想成为那个拍着大腿嗷嗷叫的“收费员”。
