正确归因,需要不断提高永无止境的能力
2019-07-14 本文已影响0人
吓仪眺
正确归因:每位CEO都需要具备的重要能力
每家企业都会经历很多成功与失败,正确判断这些成败的原因,对指导企业向正确的方向发展,做出正确的决策至关重要。
豌豆荚的CEO王俊煜,就曾经反思了豌豆荚成功的真正核心原因。2012~2013年豌豆荚迅猛发展,用户量巨增,2014年还获得了软银的一亿美元投资,现在来看是因为大势所趋,那两年安卓手机用户暴增,谷歌退出中国,安卓手机有没有特别多的好应用,豌豆荚站在了风口上才脱颖而出。而在当时王俊煜归因为工程师的努力、重视产品、打造企业文化,这些判断在事后看都是错误的。
王俊煜用了一个非常有意思的比喻,在一部电梯里,有的人站着,有的人跳,有的人转圈,等电梯到了最高层的时候,大家都认为是自己做的事让电梯上来的,但这与实际真相相差太远了。
盲目归因会让我们对分析商业、分析公司严重误导,也可能让成功不可持续和重复。