2020-04-27

团队的类型

一支团队的组成人数从5人到20人不等，多于20人的团队通常过于臃肿，消耗的资源会超出一个组织在某些方面，业务所能负担的水平，业务团队此类型团队的任务是执行管理层下达的任务，在较长时间内实现具体的目标，例如有三支业务团队分别负责销售管理和仓库配送，那么销售业务团队需要实现销售目标，配送团队需要把货物按时配送给客户，实际上每个企业对其业务职能团队的定义不尽相同。

    项目团队此类团队往往是多功能的，其成员具有不同领域的背景项目团队是以某一特定项目而组建，在一定时期内开展工作，例如假设我们要求项目团队去研究如何提高各职能的效率，这时就能体现出项目团队中拥有其他职能背景的人员的价值了，他们可以确保整个团队的视野不至于过分狭隘。

    特别工作队，这是针对某个小范围问题或特殊问题面临时组建的短期团队，例如有人提议调整工作时间时，就可以让特别工作队去研究这种调整，对于公司内外每个人的影响并报告结果，然后根据受调整影响最大的人群所提供的最全面信息，公司管理层就能做出决策。