向别人学习

昨天去上经理的《主管讲堂》，路上和同事王课一起走，边走边聊。

说到孩子教育，他说他和老婆之间也是经常有教育上的冲突，于是，做为一个父亲，他拍案而起，告诉老婆：“你不要管了，这段时间交给我，我来管，你过段时间再来看吧。该干嘛干嘛去。”于是，他老婆就歇着去了。

所以他就每天下午到点就下班，这点部门主管是没有什么问题的，因为曾经在会议上主管就说过，几位课长做完工作就可以下班，不需要在办公室闲着等他下班。

当他讲完他下早班的原因之后，我说他们课的工作井然有序，我去追进度时大家对自己的工作正常进展都很清晰，做到的做不到的都很一目了然，且没有人抱怨。并且听他下属说重要的工作他每天都在早会上问进度及督促及时落实。

王课还说到他建了一个组长群，每天组长会在群里汇报他们的工作进度，需要量化的就必须量化，他打开手机给我看，每个组长列1，2，3等几条工作事项，一目了然的看到他们这一天的工作进度，非常清晰。所以，他即使晚上坐在这里，意义也不大，工作做到什么程度了，他都清楚，有困难的工作也不是他晚上干熬在这里能解决的。

王课是我在公司超级文胆上认识的，当时也是文字相互吸引，于是两个人就熟络起来，接着他调到郑州厂区，后来竟又被主管调到总务，当时他问我总务怎么样时我并不建议他过来，当时的总务乌烟障气， 当然我也并不知道他的调入是经过不少主管一起商量的，所以最终我的建议归零，他调过来了。且把庶务课管的井然有序。而他在其他单位的工作表现也都深入主管认可。

一个能从外厂区调过来并在哪里都得主管认可的人，并不简单。我早早观察到并问及他，他也乐意向我传授他的工作心得，我想以后有机会还会多向他请教。

跟着优秀的人学习，自己才会真的有所成长。