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如何成为体制内的“大笔杆子”

2018-03-31  本文已影响37人  老秘书

1.

一个国家要发展,一般需要两个方面的实力。

一个是硬实力,比如国土面积的大小、石油煤炭等资源的储存、军事实力的强弱等等。

一个是软实力,比如国民素质的高低,文化影响力的大小,外交影响力的强弱等等。

同样的,一个人想要在体制内生存,也需要软硬两方面的实力。

什么是软实力呢,比如领会领导意图的能力,上下沟通协调的能力,察言观色的能力,经营人脉关系的能力,甚至包括天生的家庭背景等等。软实力方面我们放到以后的文章再详细说。

2.

我们今天先来说一说体制内生存的硬实力。什么是体制内生存的硬实力呢?

有一次我跟一位厅级领导出差时他曾经跟我说过这样一句话,我至今还记忆犹新。他说你们在机关工作的年轻人,要做到三点就能在体制内安身立命:一是提笔能写;二是开口能说;三是有事能干并且干好。

提笔能写,开口能说,有事能干并且干好,这就是体制内生存的硬实力。而提笔能写又是放在第一位的,重要性不言而喻。

写材料可以说是混机关的基本功,不管你是技术型、专家型干部还是综合型、党务型干部,提笔能写都能为你的仕途晋升加分不少。

为什么呢?这是由机关的工作性质决定的。

上级领导的意图要通过文件的形式来传达,上级的精神也要靠材料来贯彻落实,单位的工作成绩要靠材料来体现。我们在机关里每天都要接触大量的文件、通知、讲话稿、汇报材料,这些都是通过文字材料的形式来表现。

机关里经常会出现干得好不如写得好的情况,就是因为很多人只会埋头苦干,却不懂得用材料等形式来为自己宣传造势,结果活是自己干的,功劳却被别人抢去了。

因为很多时候机关的工作都是要领导知道,你干了才有用,不然你就等于白干了,话虽然说得有点绝对,但体制内的规则就是这样。

3.

我跟领导下去基层检查工作,有时候会先去现场实地察看,再到基层单位座谈听取汇报。

到现场检查的时候,发现某些基层单位实际工作抓得很到位,也很细致,路修得很好,环境卫生也搞得很好,跟基层的群众座谈聊天,群众也对当地干部的工作也很满意,这个地区的很多工作甚至有亮点、有创新,走在全省的前列。

但是到单位座谈听取工作汇报的时候,我拿起材料仔细一看却发现汇报材料写得一塌糊涂,重点不突出,眉毛胡子一把抓,该体现的亮点没有写到,不该重点写的部分却着墨太多,结构上也混乱不堪。

你如果光看材料的话,你会觉得这个地方的工作抓得很差劲。大家想一想,如果大领导事先没有亲自下去检查,没有亲自到现场去看,只是看汇报材料的话,单位干的工作和做出的成绩就这样被轻易抹杀了。

4.

尽管你不喜欢文山会海,但是你不得不承认,目前没有任何一种形式比文字材料更能体现机关工作的成效,更能贯彻上级领导的意图。

所以,在机关工作,各类调研报告、领导讲话、经验材料、汇报材料、交流发言稿你都必须会写。即使不是很精通,至少要能写得像模像样。

为什么我们经常说在“两办”工作的人:也就是县委办县府办、市委办或者市府办、省委办或者省府办。

为什么在这些部门工作的公务员提拔得快,因为这些人往往离领导比较近,熟悉领导的工作思路,熟悉全县、全市或者全省的宏观运作,他们往往看问题站位比较高,经常能站在领导的角度去考虑问题,综合素质也相对较高,自然在升迁路上就比较快,所谓近水楼台先得月。

写材料很一件很辛苦的事情,公务员当中流行一个段子,说如果你在单位遇到一个年轻人,目光呆滞、头发稀疏、三十多岁看起来像四十多岁,那这个人一定是个写材料的。

当然,如果你没有背景、没有关系,又不会来事儿,辛苦的活你不愿意干,怕吃苦,轻松的活哪里轮得到你呢?

体制内轻松的活都被那些有关系,有背景的人抢去了。对于没有关系,没有背景,性格又比较内向的普通家庭出身的人来说,写材料是一项让你在体制内安身立命的硬本领,也是一条体制内的升迁捷径。

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