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低收入的经理,高收入的下属

2020-10-20  本文已影响0人  陈小姐Sunny

最近,曾经管理的店总们约我吃饭,在后疫情时代,虽然辛苦一点,但他们的收入翻了2-3番,这的确可喜可贺。当然,是公司整体的改革方向发挥了所有人的能动性,当然,这也和他们所有人的付出成正比。当这些店总的薪资收入翻几番的时候,他们的收入事实上远远超过了我!

作为一名更高级别的管理者,当你的收入低于下属,是否会有不甘心?

两年前,我很仔细问过自己,尤其是遇到一些新招聘入职的高级别员工,虽然岗位在我之下,但薪资很有可能比我的多一倍,是否能做到心平气和?略微一点点的不舒适感,总归是不可避免的,但行业内专业人才的确有其优势,尤其是如果这个人才还是自己面试通过要引进的,那就更要舍得给工资。虽然他们的工资高于我,但岗位上的从属关系明确,承担终极责任的依然是我,而我也享有职位任免权。

如果作为负责人,没有容人的气度,那就相当于把自己的发展空间完全挡住了!如果作为负责人,没有带教下属的能力,没有真心诚意愿意让下属超过自己的气度,团队绩效也很难真正突破。不必过于担心自己会“被后浪拍死在沙滩上”,那个能给下属阶梯愿意提供机会让别人进步的人,会被上天眷顾获得更好的机会。

上善若水,这句话描述的极其的好!水利万物而不争,这才是真正的善!希望每一个当领导的人都能理解这句话,真心诚意希望自己的下属好,给他们成长的机会,自己也在这个过程中修炼人生!

这次,听说我的店总们薪资比我高,发自内心的,特别开心!我知道他们会开心,也会觉得自己的付出有回报,以后他们会更加为自己努力,公司的业绩也会因此更好,作为管理者的我们,岗位才会稳定!良性循环!

领导,真的是为下属服务的!

团队
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