总结

今天工作中遇到了个对我来说有争议的话题，关于评判标准和结果选择的，涉及到工作内容不便透露，此处简写。我一直在按照自己的理解、从自己的角度去得出结果，也是因为我的固执、有时候容易钻牛角尖，不过好在今天这个问题浮出了水面，让我一贯的思维有所改变。虽然我认为自己的思路是正确的，但是其他人都按照原本规定的、与我不同的评判过程给出结果，所以我犯过错、询问过为什么，也得到了个算是答案的答案，我接受这个答案，统一按照答案中的流程操作。

这也反映出我在工作中遇到的问题：习惯性按照自己的思维、自己的理解去工作。从最开始的培训，到初步接触工作，再到现在工作了一个多月，单从工作内容来说，是简单且每天都重复很多次的，但我现在仍旧犯错、犯很多错，这是不应该的，里面的粗心、马虎，一定要避免，尤其自己一着急，就会马虎，所以工作中也要紧前不紧后，宁愿前几天加班，也不要最后一天着急。

另外，最近的工作很少做总结和反思，这也是不太合适的。一定程度上，没有反思就没有进步，没有进步意味着还会出错，不想上台表演节目啊啊啊啊啊。

复盘

今天学习的专栏是如何做出选择。

几乎每件事都会涉及到选择：早上是坐公交还是坐地铁，跟A在一起还是跟B在一起，这家单位还是那家单位。。。等等。

可是我们选择的依据是什么？是喜恶？是待遇？还是仅仅需要闭上眼睛听天由命的随便选一个？

这些都不对，或者说条件不完整。

我们做出一个选择，应该是考虑全面所有的重要条件。

早上去上班，什么最重要？不要迟到，所以选择公交还是地铁，就看哪个更快；跟A和B谁在一起，就看你是想要有共通的价值观，还是价值观可以培养钱才是主要的；这家单位还是那家单位，就看你是想事少离家近，还是想趁年轻多学些技能。当然，以上列举的条件，只是其中一部分，我们要做到尽可能罗列所有的必要条件。

就好比想要给自己安排一场旅行，影响这场旅行的条件都是什么呢：预算、时间、备选目的地、想要感受人文景观还是自然景观。

尽可能罗列所有必要条件（但不是所有条件，列出所有条件反而会阻碍我们进行选择，比如拎一个24寸的行李箱和拎一个28寸行李箱对我们选择目的地其实没有影响，因为世界上没有任何一个国家对入境人员携带的行李箱尺寸有要求），当这些条件都罗列出来之后，可以根据条件的重要程度进行排序，优先按照最重要的条件筛选目的地，这样就会很清晰的知道自己去哪里最合适，详细的行程规划也会方便很多。

那么，怎样锻炼自己的选择能力呢？李笑来老师在专栏中给出了如下方法：

1、面对任何一个选择（哪怕是很小的事情），都可以拿出纸笔开始罗列筛选条件；

2、为每个条件的重要性打分，而后重新排序，可以是1-5分；

3、考虑每个条件的必要性，打分只有1和0，要么有必要，要么没必要；

4、三十分钟之内，结果就会一目了然，还有最后一步

5、第二天再花30分钟重新仔细过一遍——如果选择本身的重要性很高，那么就可以重复多次。

这个过程，要用笔和纸记录下来，只有记录，就可以回顾、改进、提炼，从而通过不断雕琢最终形成完善的价值观体系。

思考题

1、现在回头看，过去做过的排名前三名重大决定分别是什么？决策质量高吗？为什么？经验教训分别是什么？

这道思考题真的可以让我写个万八千字的反思了，说一个吧，选择上大学还是重读。当初没有选择重读，而是选择了读个三流大学，现在的“收获”是只有个挂着学士学位的证书，课余生活浪费了、所学专业也是门槛非常低的，而且学费还很贵。但当时想的很简单，只是担心自己重读的那一年艰苦时光，坚持不下来。如此而已，但是如果可以早几年看到这篇专栏，我真的会选择重读，这样我会选择不同的大学、读不同的专业、甚至现在的思考方式、工作都会不一样。

2、单独准备一个本子，用来记录自己的“决策过程”，其实就是遇到选择的时候，把文章里提到的那五个问题反复回答很多遍。

3、经常观察别人的选择结果，逆向“猜测”、“分析”他们的筛选条件，问自己为什么他们会认为这一条是必要条件？我认同这个必要性吗？如果认同，严格到什么地步才够？

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今天是重拾复盘的第二天，现在是挺困的，不过很有收获，至少一字不差的阅读的过程，让我的大脑再次开始运转，让我学到了一个做决策的方法，让我能够反思工作中遇到的问题。

2018-08-14