201612周回顾

一、情境综述

1. 工作：出差回来对拖延的工作进行推进、临时又被派驻出差。

2. 素质：围绕阅读、流程优化、三七二一进行。
3. 家庭：围绕丫头教育进行。
4. 身体：生病，状态不佳，精力缺失。

二、本周任务完成情况

201612周任务完成情况.png

1. 本周高优先级任务4个，完成3个；

2. 中优先级任务12个，完成6个,完成部分5个，未启动1个;
3. 低优先级任务2个，完成2个，未启动1个。

本周总任务完成度：任务总数18个，完成11个，完成率61.1%

任务达成情况分析:

1. 任务达成原因：任务紧急度较高，强迫自己投入时间完成。

2. 任务未达成原因：
   ①部分任务安排不合理，未充分思考分解，执行时阻力大。
   ②情境变换频繁对任务完成有影响。
   ③中途生病了，精力不够影响了任务的完成。

三、本周整体效能

1. 工作上着重于拖延项目的推进以及临时借调后安排任务的处理，任务完成度较差。

2. 由于内外影响状态波动大，系统崩溃，在素质提升上投入时间大减，成果很少。
3. 在生活领域，由于生病了，和家人的关系反而更近了。
4. 在社交领域，马马虎虎完成了三七二一17期秘书长工作。
5. 在身体领域，受生病影响，既定锻炼目标也未达到。

总体而言：本周由于诸多因素影响，状态波动剧烈导致上半周系统低效，下半周系统崩溃。各领域失衡严重，投入少，价值产出也极低。

四、本周各领域明显成果

• 工作领域：
  1.客户项目做了梳理和阶段答复。
  2.完成产品推广客户交流协调。
  3.做了一次科室内部工作协调会。
  4.对多仓轴承改进问题进行了讨论决策。

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• 素质领域：
  1.周计划表一份，周回顾博文一篇，目标管理系统搭建持续实践巩固。

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• 家庭领域：
  1.与家人就丫头的教育做了一次交流。
  2.督促家人早睡清单一份，基本达到目标。

关键一步： 根据弹性适度标准，状态不好时就不要苛求自己。

五、时间开销情况

201612周时间开销记录.jpg

1.通过时间开销记录可以看出在各个领域的时间资源分配：

• 睡眠、交流、娱乐较为接近，素质时间基本一天1.5小时，明显不合常态，系统严重低效、崩溃。

• 因为状态低迷，受影响，娱乐时间自然增加，这也是身体在寻求恢复吧。
• 身体锻炼少，大部分时间是休息，补充能量。
• 本周出差，交通耗时明显增加了。 由于状态低迷，没有把旅途时间利用好。

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2.通过在网站消耗时间的跟踪分析，可以发现如下规律：

• 本周进行doit系统维护耗时较多。

• 看电影时间耗用较多，是在低迷状态下的下意识行为。
• 在简书上书写文章的时间大大减少，多是浏览阅读。

六、下一步的行动

1. 将周计划实践活动梳理成分享文档。

2. 对工作归档的思考再次加深，形成操作流程。
3. 对现场项目给出阶段总结并落实后续完善措施。
4. 完成三七二一缺失部分工作文档的整理。
5. 将《财务和会计》阅读完。