“至简领导力·孝善断舍离"之“溢则损”(2297)
2021-09-05 本文已影响0人
周安柱
水满则溢,溢则损,因而人们要重视自己在某方面的“容量”是空间很大或已经满了。好比赚钱的增长率开始放慢甚至负增长时,或越来越不易时,就要觉察自己的“量是不是过了”,以决定调整策略或调整领域。
好比有些人自己钱赚多了,就持续捐许多钱用于公益慈善,就是避免自己“赚钱的容量”溢出去。毕竟“天之道损有余以奉不足”,主动利益更多的人反倒会更幸福些。
通俗的说,最初赚钱的同时就是经济效益和社会效益保持一致的时候,利他性远远大于利己性,容易开心而增长快。但到了某个阶段,当利他性小于利己性,即社会价值小于商业价值时,得道多助变为失道寡助,就从厚德载物变成了德不配位或形成德消财损的趍势。这时更需要回归到积功累德而非急功近利上。
发上等愿以利他尽心为核,结中等缘以顺势奋斗为伴,享下等福以俭朴淡泊为日用,则不执所愿又不毁己福,超然于物外,让走的时候比来的时候更好就成为了可能。