好公司长什么样[太子丹语音]067

2017-07-02  本文已影响6人  张翔读一本书写一本书

有一个小老板虽然他的公司不大,但是他在管理上非常有心得。

就是永远不让公司的组织固化下来。

也就是说在他的公司永远没有领导,只有手艺人。

他们公司的运作方式就是接下一个临时的任务之后,然后我组织一个小的队伍进行技能上的互补。

如果你在这家公司没有技能、没有特长,就相当于没有工作。

所以在这种压力之下,每一个人都有自学的动力。

让自己成为一个有技能、有特长的人。

那你可能会问这样会不会让一个公司乱糟糟的,因为他没有固定的领导和组织。

这个小老板说乱也乱不到哪里去。

因为我的公司只有这么一点大。

而且他们这样做还有一个好处,永远没有固化下来的利益集团。

因为一旦有了利益集团之后你就有了立场。

有了立场之后我们很少有人会有为了目标而努力。

一般都是在为维护自己的地位和立场而进行努力。

所有的公司或者组织都会犯错。

那为什么大的组织犯了错之后很难改过来?

不是因为这个错误究竟有多难改,而是当一个利益集团犯了一个错误之后,会有无数的人去一捍卫这个错误。捍卫他的立场。

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