连续看完一本书（day 2）

02 寻找心中的“巴拿马”——如何做出比好更好的选择

“选择的标准”

以“满意原则”来做选择，很快会找到一个满足标准的选项，但可能并不最优。如果以“最优原则”做选择，最后许能选中最优。

首先你要有一颗“想吃到好东西的心”。

人生每个阶段都在做选择，不够成熟的时候总是容易早早地做出选择，经过一定时间后看多少有些后悔。过早做出选择的原因之一是当时看不清自己和世界的关系，不能理性预估可能触及的选项，片面地以为当下这个选项就是最优解。时间是流动的，人生境遇是变化的，如果能够在容许的时间范围内耐心地等待，假以时日再选择，可能最终能等来最好的。

“隐含假设”

当遇上无法摆脱的僵局时，不妨试试找出潜意识中的隐含假设。

我们经常会深深赞叹某个人太机智，大多在他的某个idea为大家打破僵局的时候。最后给那些看似没法做下去的事开辟一条道的想法和方案其实都不复杂，只是少有人往那想，没有人跳出来清醒和大胆地思考而已。

03 即刻行动——只要开始了，你就有机会把它做好。

“拖延症”的隐性成本

如果能迅速处理事情，把大脑内存中不必要长期留存的内容及时清空，则不用多花心思去“管理”这些事情。相应便减轻了记忆负担、情绪负担和人际负担。

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

大脑留给流动事务的容量有限，拖延症带给生活的伤害也是慢性的。清爽的人生从迅速划掉待办项开始。所有的等待都是有成本的，“现在”才是组好的时机。

“最小化可行产品（minimum viable product, MVP）”

MVP指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品。

我们永远无法完全准备好，只有你做出了实实在在的东西，思路才会更清晰，才能才得到切实的锻炼，视野方才开阔。

在互联网创业中，MVP的极为重要，这是一种快速行动的思维模式，概念和设想不管大小都要通过实际市场来检测和反馈。其实做任何一项工作都是如此，尤其是没有人能告诉你这件事具体怎么干时，需要勇敢迈出第一步。我的工作是管理性质的，管理者总是站在高处试图对项目的全局有精确的判断和掌控，然而具体实施时有太多的不确定因素，如果总要等每一步都想到缜密完美才开始行动，项目估计就永远无法开始了。事实上，领导容许你摸索着向前走，先从一封邮件一个行动开始，看看下面的反应或许就知道接下来的一步是什么。

直面自己

扭扭捏捏、迟迟不愿把自己的“产品”拿出来的人，他们害怕自己的弱点暴露在别人面前。

我喜欢唱歌，每次看到别人在舞台上唱歌自信到发亮的时候，也无数次幻想自己会成为那样的人。可是却从来不敢直面自己的能力不足，没有在人前PK的勇气，也没有完全放下那份执念和幻想。如果最后都无法放弃这个梦想，缩在自己的角落是无用的，只有站出来面对，规划路径提高，才是接近它的唯一正解。