NO.3 你和牛人之间，差一个“时间管理”

2017-07-21 本文已影响647人书dan

今日导读→时间管理

我在NO.1的文章中提到过游戏化思维，大致意思其实就是，像游戏设计师一样去思考——如何让玩家对某项事物有足够多的耐心和兴趣？如何让玩家获得迅速的反馈与奖励，进而增加在线游戏的时间？如何让玩家在失败的时候，依旧能愈战愈勇，不断刷副本，刷经验，让自己变得更加强大？

看到这里，细心的小伙伴可能已经发现了，如果将“玩家”这个词换位成“自己”，将“游戏”换位成“生活、工作、学习”，是不是也是差不多的套路？我们在现实生活中，也会遇到没兴趣、没耐心、怕失败的种种困境，我们不知道如何破解这些问题，暗自迷茫，殊不知游戏设计师已经给了我们很多答案，只要懂得换位思考就成。今天的这段话呢，仅仅是一个抛砖引玉，等以后我有空，会用专门一篇文章的内容，来重点说明这个思维。

抛个砖

关键词：换位思考自己是游戏设计师＋用游戏化思维解决现实问题

好，下面进入正题，今天我继续走着我的认知升级之路，BOSS击杀↓
B级《给你1天72小时》
C级《番茄工作法》
PS：这种级别只是我标记的阅读难度，而不是书籍的干货程度

我们为什么会有时间管理（时间利用效率不高）的问题呢？
①方向不对，努力白费→比如走入了问题死胡同，浪费时间＋精力；
②太多错误＋返工→比如实验数据的几个错误，可能会导致整一个实验成果无效；
③重复劳动＋无用功→比如自己冥思苦想，编织出了一个销售话术，没想到网上随便一搜就有很多差不多的；

④过犹不及→太追求完美，于是就出现了所谓的目的性恐惧＋目的性颤抖；
⑤准备太早→都没有女朋友，就想着结婚该送多少彩礼的事了；
⑥中间环节太多→本来直接跟关键人汇报就好了，现在却必须通过中间人，多了一轮攻心的时间，或者说本来把杯子放在课桌旁边就好了，却还要去趟卧室拿过来；

⑦等待其他人或者其他工序→比如“被队友坑”；
⑧做事拖延；
⑨事情不分轻重缓急。

主次不分，时间、任务安排容易被打断、影响

如何解决？
虽然问题比较大，不过我会用最简单的模型思维帮助大家理解。
书中给出的答案其实很简单，主要就是战略＋战术两个层面，下面的内容呢，也有我自己思索的干货，并做了关键词提炼。

首先说战略，总共有4位军师，帮助我们一同解决：

军师联盟

①SMART原则，五个单词对应的是具体的（Specific）＋可量化（Measurable）＋可执行（Attainable）＋与其他目标具有一定的相关性(Relevant)＋有明确的截止期限（Time-bound）

→关于这些，其实跟我们三大课程的目标细分概念是差不多的，这里重点说明下“有明确的截止期限”，心理学家有做过一个实验，一张2个月期限的优惠券和一张2个礼拜的优惠券，两组实验者分别拥有，结果后者用优惠券的积极性更高。这个实验也恰恰折射了一个简单的道理，时间越紧迫，我们对任务的热情度越高，也会刻意动用更多的时间、精力去快速达成。

如果说，一个任务它本身不是很有挑战性，我们完全可以用游戏化思维给它设置“倒计时”，提高自己的嗨点。

双12

关键词：5个单词解读＋游戏化思维的搭配

②一张一弛，内外驱动力玩法＋损失厌恶感，对于这两个词，可以这么理解“我就是为了让自己成长得更快才追逐这个目标的（内部驱动）”＋“为了让老婆有钱买名牌包包，我得好好工作努力（外部驱动）”＋“比你优秀的人比你还要努力（损失厌恶）”

③帕累托原理→2/8法则。用20％的时间，去完成80％的事情，如果再把这个理念往更深层次推导一下，会出现这样的理解，找到自己的优势时间段，进行高效学习，或者用好“优势兵力”攻坚当日最重要紧急的事情。

杠杆原理

④经济学思维，懂得“机会成本＋比较优势原理＋沉没成本不是成本”这三个概念/观点
a、机会成本=放弃了的最大代价。比如在同一时间段，我们做了跑步放松这件事后，就不能再去玩电脑游戏了，如果说工作是十分重要紧急的，或者说，我们需要通过加班来增加升职加薪的机会，我们就必然要放弃一些娱乐的时间。

b、比较优势原理=每个人都应该激发自己的最大优势，然后通过分工协作，提高整个团队的综合战斗力。我们可以把自己看成是一个产品，然后将自己最好的长板优势展现出来，跟别人的需求对接起来，使得团队的资源配置最合理化，效率达到最高。