《超预测》书摘

刚拿到这本书，开封前内心是极其功利的，渴望从书中获得超预测的能力。其实，这本书说的是一种预测的思维方式。

优秀的预测专家的思维方式

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超级预测家的特质：

一、三种思维方式

• 概率思维：不管拿到牌的好坏都是一个打发，算出牌率，打出胜算率最高的那张牌。无论事情都是算概率。

• 慢思考：耗费能量，自我控制。清晰思考是非常困难的，因为直接思考，快速思考是我们天生的一套操作系统。预测家干的事情都是反直觉的。

• 成长性思维方式：能力是可以通过努力提升的。“虽然哥现在玩得不遛，只要哥现在开始玩，总有一天能成为大神”。

二、三种预测方法：

分解问题，切换视角，持续更新

• 第一，遇到一个看似不太可能解决的问题，不要瞎猜，使用分解问题的方式，一直分解到能大概猜到答案为止。平凑出能解决问题的条件。芝加哥有多少个钢琴调节师。需要解决这个问题需要知道哪些条件？芝加哥总的钢琴数量，调节一个钢琴需要多少时间，钢琴调音师平均工作时间。

• 第三，选择不同的视角，新锚，从外部视角切入，进入内部视角。把自己抽身出来，360度观察不同视角。综合完所有视角，再回答问题。

• 第二，就是要持续更新。小幅度频率更新调整（贝叶斯方程），对相关信息警觉，但又不能过度。

总结一下就是：先把问题分解，找出已知条件和未知条件，然后对未知条件各个击破，从各个视角观察，然后总结出一个大致的概率。在此基础上，频繁小幅度更新信息，做出调整，最后得到一个概率。

三、三种人格特质

• 有认知需求

• 谦逊的态度

持之以恒的韧性

20170910 木棉咖啡馆所得

预测的方法

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1.鉴别分类

不要在“如时钟般有规律”的容易的问题或者“像云一般难以捉摸的问题”上浪费时间。

避免两个基本错误。

一是，没有尝试预测潜在的可以预测的事物；二是，将时间浪费在预测不可预测的事物上。

2.将看似棘手的问题分解为容易处理的子问题.

将问题分解为可知和不可知的部分，尚未确定答案的部分一概视为未知。宁愿迅速发现错误，也不要用模糊的措辞隐藏错误。

3.平衡内部视角和外部视角。

4.平衡对证据的反应不足和过度反应。

从嘈杂的信息流中梳理出细微的信号，并且始终拒绝主观意愿的诱惑。

5.寻找每个问题中发生作用的相互冲突的因果之力。

每一个出色的论证通常都伴随着至少一个反面论证。

6.按照问题自身特性划分尽可能多的不确定性等级。

7.正确平衡信心不足与过分自信。

要做到长期预测准确，既需要团队中有人具备出色的决断力，又需要有人对预测进行合理的校正，这就要求成员之间不要像打乒乓球一样互相推诿指责。

8.探寻错误背后的问题，谨防后视偏差。

不要尝试为失败寻找合理性或借口。坚持事后剖析：我到底哪里做错了？成功时也不要忘记总结经验——不是所有的成功都意味着你的推理是正确的。

9.激发他人的最大潜能，同时也让他人激发你的最大潜能。

掌握团队管理艺术，特别要掌握换位思考（深刻理解对方的观点，达到可以重复的程度，让对方感到满意）、准确提问（帮助其他人阐明他们的观点，这样他们就不会被误解）和建设性对抗（学会发表不同意见，同时不要让人反感）。

10.掌握骑自行车的技术。

防止矫枉过正。学习需要实践，实践产生明确的反馈。