《流量是蓝海》读后感

首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。

之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP的运营看到这篇文章，好让他们知道我并不是他们的目标用户。

其实在还没看这本书之前我就知道了有“必要”这么一个APP，因为我也是做运营的，我了解这个APP是刚好看到某篇文章看到过，于是抱着好奇心就下载了这个APP。

我想大多数人在看一个商城的时候，应该都会先看看服饰类的，说实话，我当时也是站着用户的角度来看，毕竟我知道这个APP是C2M模式，那价格肯定会更便宜吧，看过一眼后发现衣服都要七八百，便宜的也要三四百，我搞不懂宣称C2M模式为什么还要这么贵。

于是在我瞥过几眼大众商品的价格后就再也没有打开过。

今天看完这本书后，我终于知道了必要商品贵的理由，原来都是帮大品牌的代工厂做的，比如Armani的制造商，还有CK，原谅贫穷的我只认识这两个品牌，其他英文名都没听过。

如果是按照品牌的价格来看，原价要几千块但在必要买的话只要几百块，这么一对比好像确实便宜很多，只不过是没有贴牌，就是不知道材料之类的是不是一样，不过对于我这种屌丝依然觉得贵。

但我发现眼镜确实挺便宜的，几乎都是两三百，还是依视路的制造商，虽然我也没有听过。

因为我是这两年才开始戴的眼镜，度数还不到200，如果把近视当做兴趣，那么我是个业余的，我对比了一些眼镜价格后选了一个网络杂牌的眼镜，价格300多。陪我一起去的一个深度近视眼朋友说这价格是真便宜，他配的几乎都要上千，所以我就知道了，一副眼两三百应该算是便宜的，而且还是依视路的制造商，我很想下一副看看，不过我的杂牌眼镜才配没多久，我想以后还要配眼镜的话我是会来必要买的。

这就是我对《流量是蓝海》的读后感，如果从营销的角度来说，他是成功的，至少现在我成了必要APP的潜在用户。